La Blockchain : vers une nouvelle «révolution» numérique ?

Un écosystème en construction: impacts stratégiques, concepts, démarche méthodologique, aspects juridiques, fonctionnalités, architectures, technologies, usages métiers.
Sommaire

LE MOT DE L’INTERVENANT

Nouveaux usages, simplifications des processus, sécurisation des...

Nouveaux usages, simplifications des processus, sécurisation des informations, gestion des actifs numériques, il est temps d’analyser ce concept et ces technologies afin de les déployer dans votre secteur d’activité. Ce séminaire vous apportera les réponses à toutes vos questions afin d’appréhender cet écosystème. Des exemples de cas d’usages opérationnels apporteront les témoignages des évolutions à venir.

Benjamin Faraggi
CEO et fondateur de Spuro, éditeur de plateforme Blockchain. Auteur de « La Blockchain, comprendre la mutation ». Fondateur et animateur de la communauté de la Blockchain Ledgerofproof.
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Pour quels usages ? Quels secteurs d’activités ? Quel modèle économique ? Au-delà du buzz sur les crypto-monnaies et le bitcoin, les entreprises prennent conscience que la Blockchain apporte un niveau d’innovation susceptible d’impacter fortement certains domaines.

Internet a modifié notre modèle économique, la Blockchain aura des impacts majeurs concernant les mutations de certains secteurs d’activités.

De l’administration, en passant par la logistique, la santé, le commerce ou les finances, ce nouveau mode d’organisation décentralisée va révolutionner l’économie et le fonctionnement de la société.

Ce séminaire, préparé et animé par un des meilleurs spécialistes de la Blockchain en France, permet de disposer d’une vision complète du domaine, d’appréhender les impacts potentiels de cette technologie au travers d’exemples concrets et d’analyser son intérêt pour votre organisation.



Les impacts stratégiques


  • Le positionnement d’un écosystème en mutation et disruptif.
  • L’analyse des cycles à venir pour un déploiement opérationnel et son historique.
  • La démarche méthodologique pour une implémentation en entreprise.
  • Les enjeux et perspectives, des gouvernances nouvelles pour des organisations à venir.
  • Les secteurs concernés et les impacts concernant les organisations.
  • Une démarche vers la mutation des tiers de confiance et intermédiaires.

Démarche méthodologique


  • Déployer un POC, les étapes majeures.
  • Positionner les acteurs de la gouvernance.
  • Analyser les usages potentiels et les processus impactés.
  • Quels profils de Blockchain doit-on choisir ?.
  • Diagramme d’analyse du besoin d’implémentation d’une Blockchain.
  • Les avantages, inconvénients des modes de déploiement.

Les aspects juridiques


  • Les problématiques juridiques, et les mutations en devenir.
  • Le « Code is Law » est ce réellement possible ?
  • Positionnement ordonnance du 8/12/17.
  • La place du DEEP : Dispositif d’Enregistrement Electronique Partagé.
  • Les engagements de 22 pays européens.
  • Peut-on parler de Blockchain certifiée ?
  • Analyse des éléments de taxation des plus-values d’actif numérique.
  • La législation autour de la Blockchain : validité de la signature, droit à l’oubli, conservation de données.

Les fonctionnalités majeures


  • Diminuer le coût des traitements, gérer la preuve, certifier la traçabilité, réduire les risques, raccourcir les délais de prise en compte des opérations, réduire les dépenses allouées à la sécurité, gérer des actifs numériques.
  • Différence entre Blockchain publique, privée et hybride.
  • La place des « SmartContract » programmes auto-exécutables, des Dapps, des Oracles et les systèmes « d’autogestion décentralisée ».
  • Analyse d’une approche DAO : Decentralized Autonomous Organization.
  • La place des objets connectés « Machine to Machine ».

Les architectures


  • Ecosystème Blockchain en construction sur la base de la DLT : Distributed Ledgers Technology.
  • Le principe du « registre » infalsifiable et contrôlé par l’ensemble des contributeurs.
  • Le rôle de la fonctionnalité de hachage (SHA256, MD5, etc.) pour la gestion des empreintes.
  • L’utilisation de la cryptographie asymétrique, les clefs publiques et privées et leur utilisation pour le chiffrement (RSA/ECDSA, etc.) des contenus et identification des utilisateurs.
  • Les différences entre les architectures centralisées, décentralisées et distribuées.
  • La validation des transactions par les nœuds du réseau : le « minage » et les « mineurs ».
  • Les modes de gestion de la preuve : PoA : preuve d’autorité, PoH : preuve de possession, PoW : preuve de travail, PoST : preuve de participation/temps) etc. Mode de validation des blocs.
  • Les possibilités de chaînage proposées par la Blockchain et les Sidechain.

Les outils de la Blockchain


  • Ethereum : écosystème « Turing-complete » à base des smart contracts, et de Dapps.
  • Hyperledger : sous l’égide de la fondation Linux et avec l’implication d’IBM.
  • Bletchley : plateforme de déploiement de Blockchain de Microsoft.
  • Rootstock : plateforme de « Tuning-complète » open source.
  • Counterparty : création de jetons numériques exécutables sur La Blockchain Bitcoin.
  • Spuro : plate-forme de développement de Blockchain privée et hybride.
  • Le Chain Open Standard, premier effort de standardisation du protocole d’accès.

Les actifs numériques


  • Quelles valeurs attribuer à ces éléments immatériels ?
  • La place et les usages des Tokens et des TEG « Token Generating Event ».
  • Les impacts des cryptomonnaies : Bitcoin, Ether, Ripple, Litecoin, IOTA, etc.
  • Les profils de « Wallet » : En ligne, mobile, ordinateur, physique, les acteurs opérationnels.
  • Positionnement des « Altcoins », des « Sidechains »et la mutation avec le « Lightning network ».
  • Analyse des ICO « Initial Coin Offering », une nouvelle forme de levée de fonds.

Les applications et usages


  • La place des consortiums et opérateurs pour le déploiement des usages.
  • Classification des différents acteurs opérationnels pour les usages spécifiques.
  • Gestion de la preuve et possession : Ledgerofproof, Keeex, Enigma.
  • Suivi des documents : authenticité des documents (EDF), lanceur d’alerte : Alertcys (huissier).
  • Gestion du carnet d’entretien de véhicule (Renault).
  • Traçabilité alimentaire : Carrefour, Walmart, et traçabilité du parcours (signal GPS/Boeing).
  • Suivi des objets, Everledger pour les produits de luxe.
  • Partage des informations des patients, Chainforhealth, pour la santé.
  • Gestion des ICS : Banque de France.
  • Les applications de vote électronique (Belem, bitcongress.org, followmyvote.com).
  • La micro-assurance (Stratum), l’échange d’énergie solaire (Brooklyn) via SolarCoin, la logistique (Thingchain).
  • La gestion du cadastre (Bitproof, Bitland).
  • Les places de marché (OpenBazaar.org), l’industrie musicale (Spotify), la gestion des droits d’auteurs (Mediachain).
  • DTC : Digital Trade Chain : plateforme numérique pour les transactions commerciales.
  • KYC : Know Your Customer pour l’identification des individus.
  • Transfert d’argent : Paymium, Visa, Moneytis, Abra, Euronext, etc.

Les perspectives


  • Analyse du potentiel disruptif et des enjeux en devenir.
  • Les enjeux : compréhension, adoption, standardisation.
  • L’émergence des « Blocktechs », positionnement des Fintechs et autres acteurs.
  • L’écosystème multi-étages et acteurs en cours de structuration.
  • Les « business models » des entreprises qui « porteront » les services Blockchain.
  • Quelles adaptations concernant l’économie et plus généralement la société ?