Open Source :
l’état de l'art

• Open Source et logiciels libres : différences. Solutions Open Source gratuites et payantes, licences d’utilisation.
• Communautés Open Source : modes de fonctionnement, responsabilités, rémunérations, motivations.
• Solutions Open Source industrielles, en priorité dans les infrastructures.
• Poste de travail Open Source : quand, pour qui, quels logiciels, quelles précautions, quels bénéfices.
• Open Source en messagerie, ERP, CRM, décisionnel et collaboratif : offres actuelles, tendances.
• Open Source au service des informaticiens et des développeurs : langages, plates-formes de développement, serveurs d’applications.
• Stratégie des éditeurs historiques face à l’Open Source : Microsoft, IBM, HP, Oracle, SAP.
• Open Source et Cloud Computing : complémentaires, alliés ou en concurrence ?
• Pérennité, maintenance des solutions, responsabilités, assistance, formation : réponses aux questions que posent dirigeants et informaticiens.
• Modèles économiques : d’une économie de licences logicielles à une économie de services. Impacts sur les budgets des entreprises.
• Avantages des solutions Open Source : fiabilité, sécurité, réactivité et coûts.
• Coûts de l’informatique et Open Source : les véritables gisements de gains.
  
  En deux jours, une synthèse complète et objective sur les solutions Open Source pour les entreprises. Ce séminaire apporte des réponses opérationnelles et pragmatiques sur les avantages de l’Open Source, en termes de fiabilité, performances et réduction des coûts, sans masquer les risques et difficultés en cas d’implantation mal maîtrisée de ces solutions.

Démarche Open Source

• Open Source : principes fondateurs
• Mise à disposition du code source : règles de distribution, d’usage, de modification.
• Différences entre Open Source et “Free Software” : coexistence d’offres Open Source gratuites et payantes.
• Licences Open Source : GNU GPL, BSD. Licences spécifiques d’IBM, Sun et Red Hat.
• Rôles des développeurs, des éditeurs, des utilisateurs dans les communautés Open Source.
• Spécificités de la démarche
• Acteurs d’un projet Open Source : chef de projet, développeurs rémunérés, développeurs bénévoles, modes de collaboration.
• “La Cathédrale et le bazar” : différences entre démarches traditionnelles de développement, top-down et démarches Open Source, bottom-up.
• Motivations des développeurs Open Source : participation à une communauté, goût du travail bien fait, techniques, économiques, image personnelle.
• Fonctionnement des communautés
• Financement des fondations Open Source ; apports financiers et humains d’IBM, HP, Oracle, Sun, Nokia, Google, etc.
• Organismes de collaboration : Sourceforge, Freshmeat, Linux Foundation ; comment participer à un projet Open Source.
• Écosystèmes Open Source : acteurs commerciaux, sociétés de services, distributeurs et développeurs.
  
  

Solutions d'infrastructures

• Infrastructures, domaine privilégié de l’Open Source
• Open Source dans les infrastructures : réussites actuelles, potentiels futurs.
• Impacts de l’Open Source sur les offres classiques ; avenir des solutions propriétaires.
• Généralisation de l’Open Source dans toutes les couches des infrastructures.
• Les solutions Open Source dans le Cloud Computing : MapReduce, Hadoop, etc.
  
• Linux
• Noyau Linux ; versions actuelles, évolutions.
• Distributions : Red Hat, Novell-SuSe, Debian, Ubuntu, Mandriva, Android, Chrome OS. Différences, positionnement, avantages.
• Linux sur serveurs, alternative à Windows Server, à Unix et aux solutions propriétaires.
• Linux sur PC, netbooks, smartphones : conditions de la réussite.
  
• Web
• Apache, solutions gratuites et payantes : Covalent, IBM WebSphere.
• Navigateurs Open Source sur PC et smartphones (Firefox, Fennec, Chrome) : caractéristiques, différences, avantages. Impacts sur les parts de marché d’Internet Explorer.
• Solutions Open Source pour la sécurité : Snort, Firewallbuilder, OpenSSH, etc.
  

• Autres domaines d’utilisation

• Bases de données : MySQL (avenir après rachat de Sun par Oracle), PostgreSQL. Impacts sur les solutions propriétaires, DB2, Oracle, SQLServer.
• Samba, pour communiquer dans des environnements réseaux hétérogènes Windows, Unix.
• Xen, solution Open Source de virtualisation, alternative à VMware.
  
• Solutions en ToIP. PaBX Asterisk et SipFoundry : potentiels.
• Gestion des infrastructures : Groundwork, Nagios, etc. La maturité des solutions.
  
  

Applications Open Source

• Bureautique
  
• OpenOffice, StarOffice : fonctionnalités, niveau de compatibilité avec Microsoft Office. Format ouvert ODF face à ISO/OOXML de Microsoft. Pour quels utilisateurs, aujourd’hui et demain.
• Outils monofonctions : Gimp pour images, Scribus pour mise en page, Gnumeric pour tableur, Abiword pour traitement de texte.
• Messagerie instantanée : Gaim, Jabber.
• Sendmail, Scalix pour serveurs de messagerie ; Evolution, Thunderbird, alternatives à Outlook.
• Progiciels
  
• Spécificité de la démarche, participation active des clients : calendrier, potentiels.
  
• Entreprises petites  et moyennes : marché initial des ERP et CRM Open Source.
  
• ERP Open Source face à SAP et Oracle / PeopleSoft / Siebel dans les grandes organisations.
  
• Solutions opérationnelles : Compiere, SQLledger, ERP5, SugarCRM, Magento, etc.
  
• Collaboratif et décisionnel
• OpenGroupware, Open-Xchange, Hula de Novell, Zimbra, alternatives à Exchange ou Lotus Notes.
• Gestion de contenu : Alfresco, alternative à Documentum.
  
• Décisionnel Open Source : Greenplum, Jaspersoft.
• Applications Open Source : tendances
• Domaines où les applications Open Source resteront peu présentes.
• SAP, PeopleSoft, Oracle Applications. Portage sur des infrastructures Open Source.
• Cohabitation d’applications propriétaires et Open Source ; une approche pragmatique.
  
  

L'Open Source au service des développeurs

• Langages de développement
• PHP, Perl, Python, Ruby on Rails.
  
• Java en Open Source, impacts.
• Mono de Novell, portage des frameworks .Net de Microsoft.
• Open Source au service des démarches AJAX, pour client Web riche, dans le Web 2.0 et le Cloud Computing.
  
• Serveurs d’applications
• JBoss face à BEA WebLogic et WebSphere d’IBM. Impacts du rachat par Red Hat.
• Autres solutions : Zope, JOnAS et Geronimo de la Fondation Apache.
• Ateliers de génie logiciel
  
• Eclipse : soutien d’IBM, Oracle, Borland, CA, BEA.
• ObjectWeb, plate-forme de middleware, support de France Telecom et Bull.

L’industrie du logiciel face aux défis de l’Open Source

• Acteurs natifs Open Source
• Distributeurs Linux : Red Hat, Mandriva, Debian, Canonical. Positionnement, forces et faiblesses.
• Les grandes “Fondations” Mozilla, Apache ; modes de fonctionnement, modèles économiques.
• Avenir des éditeurs indépendants. Vers une consolidation du marché.
• Sociétés de service spécialisées (SSLL) : SourceLabs, Linagora, IdealX. SSII traditionnelles et l’Open Source.
• Stratégie des éditeurs propriétaires
• Supporters de l’Open Source, IBM, Nokia, Novell, HP, Google : motivations, avantages pour les entreprises.
• SSII et consultants : potentiels nouveaux. Vente de services autour de solutions économiques.
• Pré-installation de logiciels Open Source sur les PC, les netbooks, les smartphones : quand, par quels fournisseurs.
• Microsoft face à l’Open Source
• Intégration verticale des produits, parade possible face aux avancées de l’Open Source.
• Approche “Shared Source” : principes, objectifs, différences avec l’Open Source. Évolutions récentes.
  
• Démarches pour protéger ses produits les plus exposés : Office, Windows, Exchange, SQL Server.
• Premières offres Open Source de Microsoft, collaboration avec Novell.
  
  

Open Source en entreprise

• Tirer parti des solutions Open Source
• Sécurité : les produits Open Source sont-ils, par nature, plus sûrs que les produits fermés ?
• Accroissement des attaques sur les solutions Open Source les plus répandues.
• Fiabilité des solutions industrielles LAMP (Linux, Apache, MySQL PHP). Retrouve-t-on cette qualité dans toutes les solutions Open Source ?
• Indépendance des applications Open Source vis-à-vis des infrastructures. Avantages et inconvénients d’une approche composants, non intégrée. Les entreprises face à un marché sans acteurs dominants.
• L’Open Source dans une stratégie Systèmes d’Information
• Solutions Open Source dans sa stratégie, les infrastructures, les applications, aujourd’hui et demain.
• Méthodes pour évaluer, cas par cas, les bénéfices d’un basculement vers l’Open Source. Comment éviter des décisions basées sur des critères subjectifs.
• Déployer des solutions Open Source, sans risques déraisonnables, sans délais inutiles.
• Gestion opérationnelle des mises en œuvre
• Précautions pour garantir le succès lors de l’implantation de solutions Open Source.
• Sensibilisation, formation, assistance, suivi des performances et des résultats.
• Indépendance vis-à-vis des  mises à jour dictées par les fournisseurs.
• Accompagnement du changement
• Pérennité des fournisseurs, modèles économiques, assistance, responsabilité, risques juridiques. Comment répondre à ces questions.
• Compétences techniques pour gérer des solutions Open Source. Comment préparer les informaticiens.
• Accompagnement des utilisateurs lors d’un basculement vers des solutions Open Source.
• Dimensions économiques
• Réduction des prix des licences logicielles. Comment tirer bénéfice des solutions Open Source.
• Calculer le TBO (Total Benefit of Ownership) de l’Open Source ; différences avec les solutions propriétaires.
• Utiliser l'Open Source pour baisser le TCO (Total Cost of Ownership), le coût complet de l’informatique.