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Les impacts stratégiques |
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- Le positionnement d’un écosystème en mutation et disruptif. Aspects: sociétal, économique et technique.
- L’analyse des cycles à venir pour un déploiement opérationnel et son historique.
- Les enjeux et perspectives, positionnement de nouvelles gouvernances pour des organisations disruptives.
- Le profil des usages, des fonctionnalités opérationnelles des Blockchains Permissioned, Consortium et Permissionless.
- Les secteurs concernés et les impacts concernant les processus et procédures.
- Une analyse de l’évolution des métiers « tiers de confiance » et intermédiaires.
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Démarche méthodologique |
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- Passer du POC, au MPV, à l›application opérationnelle. Les étapes à respecter de la « Roadmap », positionnement des acteurs de la gouvernance.
- Analyser les usages potentiels et les processus impactés.
- Quels profils de Blockchain doit-on choisir : publique, hybride, privée ?
- Diagramme d’analyse du besoin d’implémentation d’une Blockchain.
- Les avantages, inconvénients des modes de déploiement.
- Déroulement très concret d’une implémentation opérationnelle.
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Les aspects juridiques et fiscaux |
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- Les problématiques juridiques et la synthèse des textes.
- Le « Code is Law », est-ce réellement possible, pour quelle valeur probatoire ?
- La place du DEEP : Dispositif d’Enregistrement Electronique Partagé.
- Les engagements de vingt-deux pays européens.
- Peut-on parler de Blockchain certifiée ? La position de la CNIL.
- La jurisprudence : gestion de la preuve, droit à l’oubli, conservation de données. Ordonnance du 1/02/19.
- Les impacts du RGPD sur le registre de la Blockchain.
- Etude du rapport Landrau et impact de la loi PACTE, art26.
- Analyse d’éléments de taxation des plus-values d’actif numérique, traitement des ICO et STO.
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Les fonctionnalités majeures |
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- Diminuer le coût des traitements, gérer la preuve, certifier la traçabilité, réduire les risques, raccourcir les délais de prise en compte des opérations.
- Réduire les dépenses allouées à la sécurité, gérer des actifs numériques. Analyse des profils de clés.
- Différents modèles de registre : interne, d’enregistrement, de cryptographie, de chiffrement.
- La place des « SmartContract » programmes auto-exécutables, des Dapps, des Oracles et les systèmes « d’autogestion décentralisée ».
- Analyse d’une approche DAO : Decentralized Autonomous Organization.
- Etude des différents modes de gouvernance : Proof of Work, Proof of Stake, PoA : preuve d’autorité, PoH : preuve de possession, PoST : preuve de participation/temps), etc.
- La validation des transactions par les nœuds du réseau : le « minage » et les « mineurs ».
- Le positionnement des tokens (paiement, utilité, investissement) et des crypto-monnaies.
- Différences entre des Altcoin, Stablecoin, Airdrop.
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Les architectures et technologies |
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- Ecosystème Blockchain en construction sur la base de la DLT : Distributed Ledgers Technology.
- Une sémantique spécifique : Node, Dapp, API, Oracle, SmartContract, Fork, MainNet, Baas.
- Le principe du « registre » infalsifiable et contrôlé par l’ensemble des contributeurs.
- Le rôle de la fonctionnalité de hachage (SHA256, SHA 384, etc.) pour la gestion des empreintes.
- L’utilisation de la cryptographie asymétrique, les clefs publiques et privées et leur utilisation pour le chiffrement (RSA/ECDSA, etc.).
- La structuration des blocks : Données techniques, Hash, Arbre Merkel, HoroDatage, Nonce.
- Les différences entre les architectures centralisées, décentralisées et distribuées. La gestion d’un réseau « peer to peer ».
- Les possibilités de chaînage proposées par la Blockchain et les Sidechains.
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Les outils de la Blockchain |
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- Positionnement : des intégrateurs, des plateformes, des éditeurs et des frameworks.
- Ethereum : écosystème « Turing-complete », langage Solidity (option Geth) à base des smart contracts, et de Dapps.
- Hyperledger : sous l’égide de la fondation Linux et avec l’implication d’IBM.
- Azure blockchain : plateforme de déploiement de Microsoft.
- Les plateformes « MainNet » : Ripple, Stellar, NEO, EOS, TRON, Corda, etc.
- Intégrateurs : IBM, Consensys, Talium, Woleet, Belem, Stratum, etc.
- Le Chain Open Standard, premier effort de standardisation du protocole d’accès.
- Framework de développement : Spuro, Utocat, Decent, Keeex, etc.
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Les actifs numériques |
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- Quelles valeurs attribuer à ces éléments immatériels ?
- La place et les usages des Tokens et des TEG « Token Generating Event ».
- Les impacts des Crypto-monnaies : Bitcoin, Ether, Ripple, Litecoin, EOS, Stellar, etc.
- Les profils de « Wallet » : en ligne, mobile, ordinateur, physique, les acteurs opérationnels.
- Positionnement des « Altcoins », des « Sidechains » et la mutation avec le « Lightning network ».
- Analyse des ICO « Initial Coin Offering », et les STO « security Token Offering ».
- Positionnement des différents acteurs : R3, Euronext, TRON, Ripple, CDC, etc.
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Les usages |
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- Classification des différents acteurs opérationnels pour les usages spécifiques.
- Gestion des économies dans le cadre de processus et procédures établies.
- Les modes de gestion pour fidélisation de clients.
- Déploiement de nouveaux services et/ou de nouveaux modèles économiques.
- Gestion de la preuve et possession : Ledgerofproof, Evidence management, Keeex, Enigma.
- Partage d’information : Archipels, lanceur d’alerte (Alertcys).
- Traçabilité alimentaire : Carrefour/Mousseline, Wal-Mart, et traçabilité du parcours (signal GPS/Bœing), • Suivi des objets, Everledger pour les produits de luxe.
- Partage des informations des patients Embleema, HealthCare, pour la santé.
- Gestion des ICS : Banque de France., signature en ligne « CertSign ».
- Les applications de vote électronique (Suffrage, bitcongress.org, followmyvote.com).
- DTC : Digital Trade Chain, plateforme numérique pour les transactions commerciales.
- KYC : Know Your Customer pour l’identification des individus.
- Transfert d’argent : Paymium, Visa, Moneytis, Abra, Euronext, etc.
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Les perspectives |
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- Mutation de l’économie centralisée vers une économie décentralisée.
- Analyse du potentiel disruptif et des enjeux en devenir.
- Les enjeux : culturels, juridiques, de gouvernance technologique.
- L’émergence des « Blocktechs », positionnement des Fintech et autres acteurs.
- L’écosystème Multiétage et acteurs en cours de structuration.
- Les « business models » des entreprises qui « porteront » les services Blockchain.
- Quelles adaptations concernant l’économie et plus généralement la société ?
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