Scrum Product Owner Certifiante

CSPO - La formation Scrum Product Owner officielle et certifiante
Sommaire

La gestion de projet a beaucoup évolué dans les dernières décennies principalement après la bulle Internet. Les caractéristiques des types de produits ont changé avec le quatrième capitalisme, et le travail en équipe est devenu essentiel pour garantir le succès des projets. Apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont changé la façon de travailler des départements IT.

Le focus est ainsi devenu la valeur business, et les personnes impliquées. Parmi elles, Scrum s'est montrée la meilleure option pour la gestion de projets complexes, surtout dans le domaine informatique. Le contenu suivant sera délivré de manière Agile : avec une organisation et une profondeur adaptées continuellement aux besoins des stagiaires. Ils seront ainsi appelés à participer au déroulement de la formation en analysant et en partageant des problématiques communes à leurs environnements respectifs.



Présentation


  • Rappels sur l'Agilité Fondations du framework Scrum

Les 3 rôles Scrum


  • Product Owner, ScrumMaster et équipe de développement
  • Responsabilités croisées entre ScrumMaster et Product Owner

Le rôle du Product Owner


  • Création de la vision de produit
  • Collaboration avec des équipes Agile
  • Le raisonnement dirigé par la Business Value

Formalisation du besoin


  • L'écriture des User Stories
  • Compréhension du besoin métier
  • Définition des critères d'acceptation
  • Le travail avec les clients et les stakeholders / intervenants

Déroulement de projet


  • Le Backlog de produit (création et gestion)
  • Le Backlog de Sprint
  • Planification et estimation Priorisation orientée par la valeur métier

Stratégie de Produit


  • Planning de livraison
  • Amélioration continue