Formation Blockchain : l’état de l’art

Un écosystème à valeur ajoutée, aux impacts stratégiques et organisationnels.

Présentation

Un écosystème à valeur ajoutée, aux impacts stratégiques et organisationnels.

Pour quels usages ? Quels secteurs d’activités ? Quel modèle économique ? Au-delà du déploiement des crypto-monnaies, la Blockchain apporte un niveau d’innovation susceptible d’impacter fortement certains modes d’organisations et secteurs d’activités. Les enjeux culturels, juridiques, de gouvernance et technologiques sont des défis à relever.

De l’administration, en passant par la logistique, la santé, le commerce ou les finances, ce nouveau mode d’organisation décentralisée impacte l’économie et le fonctionnement de la société.

La technologie de la blockchain joue un rôle fondamental dans cette image globale de la transformation digitale.

En tant que protocole de confiance, il peut être perçu comme le lien entre le monde physique et le monde numérique.

Cette formation, préparée et animée par un des meilleurs spécialistes de la Blockchain en France, permet de disposer d’une vision complète du domaine, d’appréhender les impacts potentiels de cette technologie au travers d’exemples concrets et d’analyser son intérêt pour votre organisation.

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Le mot de l'animateur

« A ce jour la blockchain n’a plus à démontrer ses potentiels, la question n’est pas de savoir si la blockchain a de l’avenir ou pas, mais comment dans mon activité, mes processus peut-elle intervenir ?  Dans quel but et avec quel ROI ? Cette formation vous apportera les réponses à toutes vos questions afin d’appréhender cet écosystème.  »
Benjamin FARAGGI
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Objectifs

  • Maîtriser une vision complète de la Blockchain et découvrir les « use-cases » opérationnels.
  • Au travers d’exemples concrets, analyser la mutation des projets et des modèles blockchains, les secteurs et métiers concernés, les applications potentielles et prometteuses.

Programme

1 – Les impacts stratégiques de la Blockchain

  • Le positionnement d’un écosystème en mutation et disruptif. Aspects: sociétal, économique et technique.
  • L’analyse des cycles à venir pour un déploiement opérationnel et son historique.
  • Les enjeux et perspectives, positionnement de nouvelles gouvernances pour des organisations disruptives.
  • Le profil des usages, des fonctionnalités opérationnelles des Blockchains Permissioned, Consortium et Permissionless.
  • Les secteurs concernés et les impacts concernant les processus et procédures.
  • Une analyse de l’évolution des métiers « tiers de confiance» et intermédiaires.

2 – Concepts et démarche méthodologique

  • Passer du POC, au MPV, à l›application opérationnelle. Les étapes à respecter de la «Roadmap», positionnement des acteurs de la gouvernance.
  • Analyser les usages potentiels et les processus impactés.
  • Quels profils de Blockchain doit-on choisir : publique, hybride, privée ?
  • Diagramme d’analyse du besoin d’implémentation d’une Blockchain.
  • Les avantages, inconvénients des modes de déploiement.
  • Déroulement très concret d’une implémentation opérationnelle.

3 – Blockchain et aspects juridiques et fiscaux

  • Les problématiques juridiques et la synthèse des textes.
  • Le « Code is Law », est-ce réellement possible, pour quelle valeur probatoire ?
  • La place du DEEP : Dispositif d’Enregistrement Electronique Partagé.
  • Peut-on parler de Blockchain certifiée ? La position de la CNIL.
  • La jurisprudence : gestion de la preuve, droit à l’oubli, conservation de données.
  • Les impacts du RGPD sur le registre de la Blockchain.
  • Etude du rapport Landrau et impact de la loi PACTE, art26.
  • Analyse d’éléments de taxation des plus-values d’actif numérique, traitement des ICO et STO.

4 – Les fonctionnalités majeures de la Blockchain

  • Diminuer le coût des traitements, gérer la preuve, certifier la traçabilité, réduire les risques, raccourcir les délais de prise en compte des opérations.
  • Réduire les dépenses allouées à la sécurité, gérer des actifs numériques. Analyse des profils de clés.
  • Différents modèles de registre : interne, d’enregistrement, de cryptographie, de chiffrement.
  • La place des « SmartContract » programmes auto-exécutables, des Dapps, des Oracles et les systèmes « d’autogestion décentralisée ».
  • Analyse d’une approche DAO : Decentralized Autonomous Organization.
  • Etude des différents modes de gouvernance : Proof of Work, Proof of Stake, PoA : preuve d’autorité, PoH : preuve de possession, PoST : preuve de participation/temps), etc.
  • La validation des transactions par les nœuds du réseau : le « minage » et les « mineurs ».
  • Le positionnement des tokens fongible et non fongible (NFT) et des crypto-monnaies.
  • Différences entre des Altcoins, Stablecoins, Airdrops.

5 – Blockchain : architectures et technologies

  • Ecosystème Blockchain en construction sur la base de la DLT : Distributed Ledgers Technology.
  • Une sémantique spécifique : Node, Dapp, API, Oracle, SmartContract, Fork, MainNet.
  • Les offres dans le Cloud, BaaS Blockchain as a Service.
  • Le principe du « ledger » infalsifiable et contrôlé par l’ensemble des contributeurs.
  • Le rôle de la fonctionnalité de hachage (SHA256, SHA 384, etc.) pour la gestion des empreintes.
  • L’utilisation de la cryptographie asymétrique, les clefs publiques et privées et leur utilisation pour le chiffrement (RSA/ECDSA, etc.).
  • La structuration des blocks : Données techniques, Hash, Arbre Merkel, Horodatage, Nonce.
  • Les différences entre les architectures centralisées, décentralisées et distribuées. La gestion d’un réseau «peer to peer».
  • Les possibilités de chaînage proposées par la Blockchain et les Sidechains.

6 – Les outils de développement de la Blockchain

  • Positionnement : des intégrateurs, des plateformes, des éditeurs et des frameworks.
  • Ethereum : écosystème « Turing-complete », langage Solidity pour la construction des smart contracts.
  • Hyperledger : sous l’égide de la fondation Linux et avec l’implication d’IBM.
  • Azure blockchain : plateforme de déploiement de Microsoft.
  • Les plateformes «MainNet» : Ripple, Stellar, NEO, EOS, TRON, Corda, etc.
  • Intégrateurs : IBM, Exaion, Consensys, Talium, Woleet, Belem, etc.
  • Base de données aux caractéristiques d’une blockchain : BidchainDB
  • Framework : Hyperledger, Workbench, Spuro, Truffle, Katena, Utocat, Decent, etc.

7 – Les actifs numériques

  • Quelles valeurs attribuer à ces éléments immatériels ?
  • La place et les usages des Tokens et des TEG « Token Generating Event ».
  • Les impacts des Crypto-monnaies : Bitcoin, Ether, Binance coin, Cardano, KPR, Stellar, etc.
  • Analyse des stablecoin: Tether, USDC, DAI, DIEM (ex-Libra), Binance USD etc.
  • Les profils de « Wallet » : en ligne, mobile, ordinateur, physique, les acteurs opérationnels.
  • Positionnement des « Altcoins », des « Sidechains » et la mutation avec le « Lightning network ».
  • Analyse des ICO « Initial Coin Offering », et les STO «security Token Offering».
  • Gestion de la sécurité des données et des actifs numériques.

8 – Applications et usages de la Blockchain

  • Classification des différents acteurs opérationnels pour les usages spécifiques.
  • Gestion des économies dans le cadre de processus et procédures établies.
  • Les modes de gestion pour fidélisation de clients.
  • Déploiement de nouveaux services et/ou de nouveaux modèles économiques.
  • Gestion de la preuve et possession : Ledgerofproof, Evidence management, Securdoc, Enigma.
  • Partage d’information : Archipels, lanceur d’alerte (Alertcys).
  • Traçabilité alimentaire : Trace Harvest (agriculture), Wal-Mart (alimentaire)
  • Les approches IOT, suivi des objets, Blockchain Aura de LVMH pour les produits de luxe.
  • Partage des informations des patients Embleema, HealthCare, pour la santé.
  • Gestion des ICS : Banque de France., signature en ligne «CertSign».
  • Les applications de vote électronique (Suffrage, bitcongress.org, followmyvote.com).
  • Economie circulaire : CircularChain de SUEZ
  • KYC : Know Your Customer pour l’identification des individus.
  • Transfert d’argent : Paymium, Visa, Binance, Abra, Euronext, etc.

9 – Les perspectives

  • Mutation de l’économie centralisée vers une économie décentralisée.
  • Analyse du potentiel disruptif et des enjeux en devenir.
  • Les enjeux : culturels, juridiques, de gouvernance technologique.
  • L’émergence des « Blocktechs », positionnement des Fintech et autres acteurs.
  • L’écosystème Multiétage et acteurs en cours de structuration.
  • Les « business models » des entreprises qui « porteront » les services Blockchain.
  • Quelles adaptations concernant l’économie et plus généralement la société ?
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Public

Responsables stratégiques, dirigeants, Data Responsables, chefs de projet, ingénieurs d’études, consultants, ingénieurs de l’industrie informatique.

Prérequis

pas de prérequis spécifiques

Méthodologie

METHODES PEDAGOGIQUES : Démarche participative avec des cas concrets de déploiement blockchain.
METHODES D'EVALUATION : Le stagiaire reçoit en amont de la formation un questionnaire permettant de mesurer les compétences, profil et attentes du stagiaire. Tout au long de la formation, les stagiaires sont évalués au moyen de différentes méthodes (quizz, ateliers, exercices et/ou de travaux pratiques, etc.) permettant de vérifier l'atteinte des objectifs. Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à chaque stagiaire en fin de formation pour s’assurer de l’adéquation des acquis de la formation avec les attentes du stagiaire. Une attestation de réalisation de la formation est remise au stagiaire.

Présentation de la formation en vidéo

93%

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Architectures, Systèmes et Réseaux

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