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Formation Digital Twin : de l’innovation à la création de valeur
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Architecturer, valoriser et industrialiser vos jumeaux numériques à l’ère de l’IA physique
73% de participants satisfaits sur les 12 derniers mois
Objectifs
- Analyser le positionnement du jumeau numérique dans le paysage industriel actuel et distinguer sans ambiguïté jumeau numérique, fil numérique (digital thread), continuité numérique et simulation, puis qualifier le niveau de maturité réellement nécessaire pour un cas d’usage donné
- Concevoir un pattern d’architecture cible cohérent (données, modèles, sémantique, IA, temps réel, edge et cloud) et l’articuler avec le système d’information existant : PLM, ERP, MES, IoT, MRO
- Comparer objectivement les plateformes du marché (éditeurs, hyperscalerset couche de simulation temps réel) et arbitrer entre construire, acheter ou assembler une solution
- Construire un business case défendable devant une direction générale : valeur par métier, ROI chiffré, coût complet et pilotage FinOps des cas d’usage
- Élaborer une feuille de route d'industrialisation prenant en compte les enjeux de cybersécurité, de conformité et d'adoption, et aussi anticiper l’impact sur les métiers, les compétences et l’organisation
Programme
Le programme est organisé en deux journées. La première construit la compréhension, l’architecture et le choix de plateforme. La seconde traite de la valeur, du déploiement à l’échelle et de la maîtrise des risques.
Jour 1 — Comprendre, architecturer, choisir
1- Fondations : du concept au système industriel
- Les enjeux de l’industrie en 2026 : réindustrialisation et souveraineté, tension sur les compétences, coût de l’énergie, exigence de traçabilité réglementaire, raccourcissement des cycles produit
- Mégatendances pour les dix prochaines années : industrie logicielle (software-defined product & manufacturing), IA physique et agents autonomes, métavers industriel, produits connectés et servicisation
- Des définitions qui font consensus : jumeau numérique, virtual twin, fil numérique (digital thread), continuité numérique, simulation — ce que chaque terme recouvre réellement, et pourquoi la confusion coûte cher en projet
- Typologie opérationnelle : jumeau de produit, de production, de performance, d’infrastructure, de processus, de chaîne logistique — et les jumeaux d’organisation et de systèmes de systèmes
- Les cinq niveaux de maturité — descriptif, informatif, prédictif, prescriptif, autonome — et le niveau réellement nécessaire selon le cas d’usage : monter trop haut est le premier gaspillage
- De la visualisation à l’expérience : 1D à 4D, notion de DMU, maquette photoréaliste temps réel et OpenUSD.
- Cycle de vie du jumeau : as-designed, as-planned, as-built, as-maintained — et la boucle de retour vers l’ingénierie
- Où le PLM s’arrête, où le jumeau numérique commence : le PLM comme source de vérité de la définition et de la configuration ; le jumeau comme consommateur de cette vérité et producteur de réalité terrain
- Normes et référentiels, publiés ou en cours : ISO 23247 (cadre jumeau numérique pour la fabrication), IEC 63278 / Asset Administration Shell, ISO/IEC 30173, RAMI 4.0, travaux du Digital Twin Consortium et de l’IDTA.
- Ce que le jumeau numérique n’est pas : six promesses à ne pas porter en interne
- Cas prometteurs par industrie : aéronautique et défense, énergie et nucléaire, sciences de la vie, automobile, équipements industriels, semi-conducteur
- Atelier fil rouge : qualifier un jumeau numérique en quatre questions
- Quiz
2 – Architecture, fil numérique et composants technologiques
- Digital thread et digital twin : complémentarité, dépendances, et pourquoi l’un ne fonctionne pas sans l’autre
- Anatomie de référence en six couches : actif et instrumentation, connectivité et edge, modèle et sémantique, simulation et IA, orchestration et services, expérience utilisateur
- Les modèles au cœur du jumeau : physique haute fidélité, modèles réduits (ROM), modèles de substitution (surrogates), modèles hybrides physique-données, modèles purement statistiques — arbitrage fidélité / coût de calcul / latence
- MBSE et ingénierie système : exigences, architecture, vérification et validation ; apport de SysML v2 et du couplage exigences-simulation
- Ontologies, graphes de connaissance et modèles sémantiques : DTDL, sous-modèles AAS, ontologies métier — le garant de la contextualisation et de la continuité des données
- Intégration des données en temps réel, y compris l’internet des objets : protocoles, qualité de service, et importance de la fréquence de synchronisation
- Temps réel, quasi-temps réel ou batch ? L’arbitrage économique que l’on fait rarement au bon moment — impact direct sur le coût d’infrastructure et sur la valeur perçue
- Standards d’interopérabilité 2026 : OPC UA et OPC UA FX, Asset Administration Shell (IEC 63278), OpenUSD, MQTT / Sparkplug, FMI-FMU pour la co-simulation
- Espaces de données et souveraineté : Gaia-X, Catena-X, Manufacturing-X — partager avec l’écosystème sans perdre le contrôle
- IA générative et agents autonomes dans l’architecture : copilotes sur données produit et documentaires, agents d’analyse de cause racine, génération et exploration de scénarios de simulation, RAG sur données d’ingénierie — avec les garde-fous, la traçabilité des réponses et les limites à connaître
- Plateforme de données, data mesh et data products : faire progresser la maturité des services du jumeau.
- Interfacer l’existant : PLM (Windchill, Teamcenter, 3DEXPERIENCE), ERP, MES / MOM, GMAO et MRO, CRM — patterns d’intégration et pièges classiques de synchronisation
- Cloud, hybride, edge et calcul accéléré (GPU, HPC) : où placer quoi, et sur quels critères
- Architectures composables et briques ouvertes : Eclipse BaSyx, AASX, FMI, OpenUSD — modularité contre intégration verticale
- Les différents patterns d’architecture fonctionnelle et IT, et leur impact réel sur l’infrastructure et le coût
- Exemples d’erreurs typiques de choix d’infrastructure, et ce qu’elles ont coûté
- Cas pratique : concevoir l’architecture cible d’un cas d’usage et identifier les cinq décisions structurantes
- Quiz
3 – Benchmark des plateformes et arbitrage make / buy / compose
- Cartographie du marché 2026 en quatre familles : éditeurs industriels, hyperscalers, couche de simulation et de rendu temps réel, spécialistes verticaux
- Éditeurs industriels : Dassault Systèmes (3DEXPERIENCE, virtual twin, DELMIA, NETVIBES), Siemens (Xcelerator, Teamcenter, Simcenter, Digital Twin Composer), PTC (Windchill, Creo, Codebeamer, ServiceMax), Hexagon, AVEVA, Ansys, Bentley
- Hyperscalers et plateformes cloud : Microsoft Azure Digital Twins et Digital Twins Builder dans Fabric, AWS IoT TwinMaker, Google Cloud — modélisation par graphe, intégration data et logique de coût
- La couche de simulation et de rendu temps réel : NVIDIA Omniverse et OpenUSD, bibliothèques d’IA physique, moteurs temps réel — devenue un socle commun aux principaux éditeurs plutôt qu’un concurrent
- Signaux de marché à connaître et à savoir interpréter : le recentrage de PTC sur le cycle de vie produit après la cession de ses activités ThingWorx et Kepware en mars 2026, l’intégration des bibliothèques Omniverse chez Siemens et Dassault Systèmes, l’arrivée d’approches no-code chez Microsoft — ce que ces mouvements disent de la structure du marché et de vos risques de dépendance
- Démonstrations en direct : construction et exploitation d’un jumeau sur plateformes du marché, avec mise en évidence explicite du lien au référentiel PLM et du chemin de la donnée
- Grille de choix en douze critères : couverture du cycle de vie, ouverture et standards, capacité sémantique, capacité de simulation, temps réel, IA, coût à l’échelle, écosystème et intégrateurs, souveraineté et hébergement, compétences disponibles sur le marché, réversibilité, crédibilité de la feuille de route éditeur
- Quelle(s) solution(s) selon la stratégie : plateforme unique, best-of-breed, ou socle composable
- Make, buy ou compose : ce qui peut raisonnablement être développé en interne, ce qui ne doit jamais l’être, et ce qui se décide au cas par cas
- Dépendance éditeur, réversibilité et coût de sortie : les questions à poser avant de signer, pas après
- Exemples d’industriels ayant arbitré — et ce qu’ils referaient différemment
- Exemples de services de jumeau numérique monétisés, par industrie
- Atelier : scorer trois plateformes sur son propre cas d’usage
- Quiz
Jour 2 — Valoriser, déployer, sécuriser
4 – Créer et prouver la valeur : business case, ROI chiffré et FinOps
- Où le jumeau numérique crée réellement de la marge : conception, industrialisation, production, supply chain, service et pièces de rechange, fin de vie
- Méthode d’évaluation de la valeur par chaîne de valeur (value stream) : identifier les points de friction, les quantifier, les relier à une capacité précise du jumeau
- Indicateurs de valeur par métier et par direction — et les indicateurs à ne surtout pas utiliser
- Trois cas d’usage avec ROI chiffré et hypothèses ouvertes : maintenance prédictive sur un parc d’équipements, optimisation énergétique d’un site, mise en service virtuelle et réduction du temps de démarrage d’une ligne
- Construire l’étude d’opportunité : périmètre, scénario contrefactuel, hypothèses, analyse de sensibilité — passer le test d’une direction financière sceptique
- Le coût complet, presque toujours sous-estimé : ingestion et stockage des données, calcul et GPU, licences, intégration, maintien en condition des modèles, exploitation
- FinOps du jumeau numérique : coût par cas d’usage, coût par actif jumelé, seuils d’arrêt, optimisation de la fréquence de synchronisation et de la fidélité des modèles
- Monétiser : services à la performance, contrats basés sur la disponibilité, data products, valorisation du passeport numérique de produit
- Structurer l’adhésion et le sponsorship interne : qui décide, qui paie, qui bénéficie
- Stratégie « quick wins » : ce qu’elle rapporte à court terme, ce qu’elle coûte à moyen terme
- Témoignages clients et retours d’expérience
- Atelier : bâtir un business case de premier niveau sur le cas fil rouge
- Quiz
5 – Du prototype à l’échelle : industrialisation et approche produit
- Pourquoi la majorité des preuves de concept ne franchissent jamais le seuil industriel : les cinq causes récurrentes, et leurs signaux précoces
- Feuille de route de bout en bout : cadrage, construction du socle, premier cas d’usage, réplication, exploitation
- Passer du projet au produit : product owner du jumeau, backlog, cycle de release, gestion de la dette de modèle et de la dette de données
- Construire un socle réutilisable : bibliothèque de modèles, jeux de données de référence, templates d’intégration, pratiques SimOps et MLOps
- L’écosystème du jumeau numérique et son architecture étendue : fournisseurs, partenaires industriels, exploitants, clients — et la gouvernance inter-entreprises associée
- Delivery model : équipes, compétences clés, arbitrage interne / partenaire, montée en charge
- Les acteurs clés à embarquer, et à quel moment précis de la trajectoire
- Scénarios de déploiement selon la stratégie d’entreprise et les cadres à respecter
- Cas d’usage multi-industries et scénario de déploiement associé
- Atelier : construire un plan de passage à l’échelle à douze mois
- Quiz
6 – Métiers, compétences et adoption
- Comment le jumeau numérique transforme concrètement les processus d’ingénierie, d’industrialisation, de production et de service
- Quels outils du jumeau transforment réellement les métiers clés, et lesquels ne font qu’ajouter une couche de plus
- Nouveaux rôles et compétences hybrides : simulation engineer, data product owner, ingénieur ontologie / knowledge engineer, architecte de jumeau numérique, MLOps et SimOps, opérateur augmenté
- Interfaces et expérience utilisateur : 3D temps réel, réalité augmentée et virtuelle, copilotes conversationnels sur les données du jumeau — ce qui fonctionne réellement en atelier, et ce qui reste une démonstration de salon
- Conduite du changement : méthodes concrètes d’adoption, mesure de l’usage réel, traitement des résistances légitimes
- Exemple de cadre à appliquer pour synchroniser le déploiement de la stratégie de jumeau numérique avec la transformation de l’entreprise
- Principaux piliers de la transformation, et ancrage durable de la compétence : learning academy, communauté de pratique, parcours de montée en compétence
- Quiz
7 – Risques, cybersécurité, conformité et gouvernance des données
- Cartographie des risques de développement et d’usage, à partir d’exemples concrets
- Cybersécurité des architectures OT/IT : la surface d’attaque élargie par le jumeau, segmentation et zones de confiance, référentiel IEC 62443, NIS2, Cyber Resilience Act — sécuriser sans détruire la valeur du temps réel
- Souveraineté et cadre réglementaire européen : le Data Act, applicable depuis septembre 2025, et le droit d’accès aux données des produits connectés ; les jalons de l’AI Act ; l’ESPR et le passeport numérique de produit à partir de 2027
- Propriété intellectuelle des données et partage dans un écosystème multi-acteurs : clauses contractuelles, architecture technique de la confiance, cas des données de sous-traitance
- Qualité et gouvernance des données : sans référentiel maîtrisé, pas de jumeau fiable — rôles, règles, cycle de vie, traçabilité et niveaux de confiance
- Risques propres aux modèles : dérive dans le temps, vérification et validation, explicabilité, responsabilité en cas de décision erronée prise sur la foi du jumeau
- Le chemin critique de déploiement et ses points de rupture
- Les limites réelles en 2026 : technologiques, économiques, juridiques et organisationnelles
- Méthodes d’évaluation pour minimiser les risques, et savoir quand continuer ou quand s’arrêter : définir les critères d’arrêt avant de démarrer
- Atelier : matrice de risques et plan de mitigation sur le cas fil rouge
- Quiz
8 – Jumeau numérique et durabilité
- Mesurer avant d’optimiser : empreinte énergétique et carbone d’un site, d’un produit, d’un processus
- Cas d’usage de décarbonation : optimisation énergétique, réduction des rebuts et de la non-qualité, éco-conception, prolongation de durée de vie, réemploi et fin de vie
- Le passeport numérique de produit comme sous-produit naturel d’une continuité numérique bien construite
- L’autre face du sujet : la sobriété numérique du jumeau lui-même — coût énergétique du calcul, du stockage et du rendu, arbitrages de fréquence et de fidélité
- Ce que les appels d’offres industriels demandent désormais sur ce volet, et comment y répondre sérieusement
9 – Synthèse, feuille de route et recommandations
- Synthèse des deux journées et rappel des décisions structurantes
- Recommandations pour établir et porter une vision du jumeau numérique dans son organisation
- Bonnes pratiques d’ancrage de la technologie dans l’entreprise : gouvernance, académie interne, communauté de pratique, dispositif de veille
- Quiz final et échange ouvert
Vous repartez avec
- Le canevas d’architecture de jumeau numérique en six couches, complété sur votre propre cas
- La grille de scoring des plateformes
- Le modèle de business case, avec les hypothèses de référence par secteur
- La matrice de risques et la checklist de conformité (Data Act, AI Act, ESPR / DPP, NIS2, IEC 62443)
- Le plan de passage à l’échelle.
- Le support de cours complet et la bibliographie de référence (normes, cadres, sources ouvertes)
Ce programme de formation a été mis à jour le 9 septembre 2026.
Afficher plusÀ qui s’adresse
cette formation ?
Public
Responsables métiers : ingénierie, méthodes, industrialisation, production, supply chain, qualité et services. Responsables de programmes de transformation industrielle et propriétaires de jumeaux numériques (digital twin owners). Directions des systèmes d’information, architectes SI et architectes data. Responsables stratégie, innovation et nouveaux marchés.
Prérequis
Aucun. Une connaissance des environnements industriels ou avec les systèmes d’information de l’ingénierie facilite l’appropriation des ateliers.
Osez vous former à l’excellence
- Un décryptage des tendances
- Une « Bubble Care » d’exception
- Partager avec ses pairs
- Des espaces premium
Modalités
Méthodologie pédagogique
Formation concrète et pragmatique, construite à partir d’une expérience de terrain acquise sur des projets de tailles très différentes, dans des secteurs variés : aéronautique et défense, énergie, sciences de la vie, automobile, équipements industriels, semi-conducteur.La pédagogie repose sur quatre principes : Un cas fil rouge unique, déroulé sur les deux journées — de la qualification du cas d’usage jusqu’à la feuille de route d’industrialisation — travaillé en sous-groupes et enrichi par les contextes des participants. Des démonstrations en direct sur les plateformes du marché, pour confronter le discours des éditeurs à ce que les outils font réellement. Des cas chiffrés et anonymisés, avec les hypothèses de calcul ouvertes et discutables, plutôt que des promesses de gains non traçables. Des ateliers outillés : chaque atelier produit un livrable réutilisable dans l’organisation du participant.Le support de cours est téléchargeable dès le début de la formation.
Méthodologie d’évaluation
Le stagiaire reçoit en amont de la formation un questionnaire permettant de mesurer les compétences, profil et attentes du stagiaire. Tout au long de la formation, les stagiaires sont évalués au moyen de différentes méthodes (quiz, ateliers, exercices et/ou travaux pratiques, etc.) permettant de vérifier l'atteinte des objectifs. Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à chaque stagiaire en fin de formation pour s’assurer de l’adéquation des acquis de la formation avec les attentes du stagiaire. Une attestation de réalisation de la formation est remise au stagiaire.
Osez vous former à l’excellence
Une vision globale pour réussir sa transformation
Un environnement propice
à la réflexion
Des opportunités de networking pour s’enrichir
Des espaces premium pour des formations d'exception
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Prérequis
Aucun. Une connaissance des environnements industriels ou avec les systèmes d’information de l’ingénierie facilite l’appropriation des ateliers.
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2995 € / pers. HT
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