1 – Dans un contexte désorientant et inédit :

• Des « chamboulements » sociétaux, structurels et relationnels, impactant directement la « valeur » travail.
• Des organisations et des équipes de plus en plus hétérogènes, éparses et délocalisées
• Des générations multiples (X, Y, Z et maintenant α) revendiquant chacune une relation différente au monde du travail

2 – Une mission de plus en plus contributive à la transformation de l’entreprise, alliant bienveillance et performance :

• Bien évidemment, toujours l’atteinte des objectifs qui lui sont fixés, en orchestrant la contribution efficace de son équipe, en terme d’organisation, de pilotage des ressources et de développement continu des capacités de ses collaborateurs.
• Mais aussi faire vivre de nouveaux modes de management, hybride, transversal, collaboratif, émotionnel…, et agir sur les vecteurs motivationnels.

3 – Pour apprendre et/ou revisiter les fondamentaux indispensables à votre efficacité opérationnelle, venez participer à une MASTERCLASS de 3 jours vous proposant :

• Des apports pédagogiques, des échanges, des mises en situation et des tests,
• 30 « Cartes mentales », pour gérer la majorité des situations que vous allez rencontrer dans votre activité de manager-coach.