Formation Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management™
- Projet
- Formation détaillée
Formation officielle Scrum.org
Objectifs
- Identifier la relation entre objectifs et comportements, valeurs, et culture d’une organisation
- Apprendre à utiliser l’empirisme comme posture de leadership pour l’atteinte des objectifs.
- Expérimenter comment confiance et objectifs renforcent l’autonomie, la transparence, et la création de valeur.
- Acquérir les mesures d’impact marché et de performance organisationnelle avec l’Evidence Based Management (EBM).
Programme
1 – Objectifs, faits, et empirisme
- Importance des objectifs pour le focus vers une direction
- Relations entre mesures et objectifs
- Impacts de métriques sur les comportements. Cas des désalignements.
2 – Le pourquoi des objectifs
- Limites des objectifs traditionnels
- Tactiques, intermédiaires, et stratégiques
- Objectifs d’impacts et situation complexes
3 – La valeur business
- Relation entre une culture empirique et performance économique
- Répartition du focus entre les différents Key Value Areas (KVA)
- Importance de la singularité du contexte
4 – Pratique de l’empirisme avec l’Evidence Based Management (EBM)
- Application de l’EBM à votre organisation
- Impact de l’EBM sur la planification d’entreprise
- Réduction des travaux inutiles et adaptations des objectifs intermédiaires
Certification
La participation à la formation officielle Scrum.org PAL-E : toute personne s’essayant à la certification PAL-EBM dans les 14 jours après la formation, et n’ayant pas obtenu le score minimal de 85%, se verra proposer automatiquement une seconde chance.
Afficher plusÀ qui s’adresse
cette formation ?
Public
Leaders, dirigeants, cadres, consultants, scrum masters, product owners, ou coachs
Prérequis
Aucun.
Animateur
Le mot de l'animateur
« L’impact de simples indicateurs et objectifs sur la performance économique, le bien-être, et le taux d’innovation des équipes ne cesse de m’étonner.
Marchés et clients changent rapidement. Les équipes ont besoin d’informations et de faits pour s’adapter à leurs nouveaux enjeux et développer leur agilité business.
Pendant cette journée, nous pratiquerons ensemble les métriques de valeurs de l’Evidence Based Management et les appliquerons à vos enjeux stratégiques. »
Marchés et clients changent rapidement. Les équipes ont besoin d’informations et de faits pour s’adapter à leurs nouveaux enjeux et développer leur agilité business.
Pendant cette journée, nous pratiquerons ensemble les métriques de valeurs de l’Evidence Based Management et les appliquerons à vos enjeux stratégiques. »
François FORT
Découvrir l'animateurModalités
Méthodologie pédagogique
La formation PAL-EBM est une combinaison rythmée d’ancrages théoriques, d’exercices d’équipes basés sur des cas réels, de cas pratiques et de discussions de groupe.
Méthodologie d’évaluation
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la formation au travers des multiples exercices à réaliser (50 à 70% du temps).
A l’issue de chaque session, un questionnaire d'évaluation de la formation est fourni aux participants.
À qui s’adresse
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Leaders, dirigeants, cadres, consultants, scrum masters, product owners, ou coachs
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