Eric PASTEYER

Après une quinzaine d’année de prestation opérationnelle en développement comme en approche processus, Eric depuis les années 2000 en tant que consultant et formateur en gestion de projets, en approche Processus&BPMN et en change management.

Pour cela, il s’appuie sur la méthodologie PMI de management de projet et il développe des actions en accompagnement du changement sur les processus métiers impactés par les stratégies de transformation digitale comme agentique. Il accompagne tant en conseil qu’en formation les acteurs « projet », métier et DSI, pour la réussite des projets qu’ils ont en portefeuille.