Formation Convergences : un serious game pour apprendre à construire une organisation plus robuste
- Durable
- Formation détaillée
Faites de la robustesse un levier stratégique de durabilité - Un atelier en matinée
Objectifs
- Identifier le changement de paradigme actuel vers un monde fluctuant, et l'impact de ce changement sur les entreprises
- Comprendre la nécessité, pour y répondre, d'une transformation de nos organisations autour de la robustesse
- Expérimenter et intégrer des leviers d'action concrets pour renforcer la robustesse de nos organisations
- Reconnecter concrètement les enjeux RSE et les enjeux Business
Programme
1 – Introduction immersive (30 min)
- Découvrir le contexte de l’atelier et les objectifs pédagogiques
- S’immerger dans une entreprise fictive confrontée à des enjeux complexes
- Endosser un rôle stratégique (direction, RH, RSE, etc.) au sein d’une équipe
2 – Simulation stratégique (2h15)
- Participer à 6 tours de jeu représentant 10 ans d’évolution d’une entreprise
- Prendre des décisions collectives face à des crises et des fluctuations
- Utiliser des outils de pilotage : tableaux de bord, indicateurs, chaîne de valeur
- Comprendre les points de tensions entre performance économique, RSE et pérennité
- Explorer les leviers de robustesse à travers 3 axes : humain, modèle économique, chaîne de valeur
3 – Débriefing collectif (45 min)
- Partager les ressentis et les apprentissages de la simulation
- Structurer les messages clés et mettre en lumière les leviers de robustesse expérimentés
- Faire émerger une culture commune autour de la robustesse
- Transposer les enseignements à son propre contexte (entreprise, métier, secteur) : leviers d’action, articulation avec les enjeux RSE, projection concrète
Ce programme a été mis à jour le 21 juillet 2025
Afficher plusÀ qui s’adresse
cette formation ?
Public
Toute personne souhaitant développer une vision d’ensemble des enjeux de l’entreprise dans un monde fluctuant, comprendre le concept de robustesse et son application à l’entreprise, renforcer la coopération interfonctionnelle et intégrer les enjeux de durabilité dans les décisions stratégiques.
Prérequis
Aucun.
Osez vous former à l’excellence
- Un décryptage des tendances
- Une « Bubble Care » d’exception
- Partager avec ses pairs
- Des espaces premium
Animatrice
Le mot de l'animatrice
« La recherche systématique de performance devient facteur de risque dans un monde où l’abondance et la stabilité disparaissent. Face à ce constat, l’atelier Convergences est une véritable expérience de coopération, qui permet d’expérimenter une nouvelle approche : celle de la robustesse, pour apprendre à concilier enjeux économiques, responsabilité sociétale, et pérennité long terme de son organisation. »
Catherine WAJSBROT
Découvrir l'animatriceModalités
Méthodologie pédagogique
Cette formation concrète et pragmatique repose sur un serious game immersif. Les stagiaires sont plongés dans une simulation d’entreprise sur 10 ans, confrontée à des crises et des fluctuations. Ils expérimentent les leviers de robustesse à travers des décisions collectives, des outils de pilotage et des débriefings structurés. L’atelier favorise l’intelligence collective, la prise de recul et l’application concrète à son contexte professionnel. Support de cours mis à disposition à l’issue de la formation.
Méthodologie d’évaluation
Le stagiaire reçoit en amont de la formation un questionnaire permettant de mesurer les compétences, profil et attentes du stagiaire. Nombreux exercice et mise en situation pendant cette formation. Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à chaque stagiaire en fin de formation pour s’assurer de l’adéquation des acquis de la formation avec les attentes du stagiaire. Une attestation de réalisation de la formation est remise au stagiaire.
Osez vous former à l’excellence
Une vision globale pour réussir sa transformation
Un environnement propice
à la réflexion
Des opportunités de networking pour s’enrichir
Des espaces premium pour des formations d'exception
À qui s’adresse
cette formation ?
Public
Toute personne souhaitant développer une vision d’ensemble des enjeux de l’entreprise dans un monde fluctuant, comprendre le concept de robustesse et son application à l’entreprise, renforcer la coopération interfonctionnelle et intégrer les enjeux de durabilité dans les décisions stratégiques.
Prérequis
Aucun.
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