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Nouvelle Formation
Formation FinOps : la maîtrise financière du Cloud
Techniques, méthodes et stratégies
Présentation
Cette formation explique pourquoi le FinOps est essentiel dans la gouvernance du Cloud. En explorant les mécanismes de facturation des grands Cloud providers pour comprendre les axes d’optimisations des coûts, elle expose le cycle de vie FinOps permettant de réaliser concrètement des économies en mettant en œuvre une stratégie spécifique. Nourrie par de nombreux exemples et cas concrets, elle répond aux responsables souhaitant garantir la gouvernance des coûts du Cloud.
- Que signifie FinOps concrètement ? Quelle est sa place dans l’organisation ?
- Pourquoi sensibiliser l’ensemble de la DSI à la culture FinOps est-il si important ?
- Quels sont les principes et les mécanismes de facturations des grands Cloud providers ?
- Pourquoi l’automatisation est-elle au service du FinOps ?
- Quelles bonnes pratiques avant et après la migration ? Comment garantir la gouvernance ?
- Quels sont les outils pour le FinOps ? Les outils des fournisseurs sont-ils suffisants ?
Le mot de l'animateur
« Beaucoup de sociétés ont déjà migré ou poursuivent leur migration vers le Cloud sans avoir suffisamment anticipé la gouvernance nécessaire aux contrôles des coûts et des processus organisationnels et opérationnels associés. Certaines peuvent aller jusqu'à remettre en cause leur migration en raison d'une augmentation non maitrisée de leurs coûts et des difficultés à les comprendre, à les gérer et à les anticiper. Le but de cette formation est de vous montrer comment intégrer les processus de gestion des coûts du Cloud dans la gouvernance. Après cette formation, vous disposerez d'une méthodologie et d'une boite à outils pour le FinOps. »
Didier MEIER
Découvrir l'animateurObjectifs
- Comprendre en quoi le FinOps est essentiel dans la gouvernance du Cloud
- Connaitre les mécanismes de tarification et de facturation des grands cloud providers
- Comprendre la méthodologie de gestion des coûts dans le Cloud et des principales étapes associées pour mettre en œuvre une stratégie spécifique
- Identifier et comprendre les différentes techniques permettant d’anticiper, suivre, contrôler voire réduire les coûts dans le Cloud
Programme
1 – Fondamentaux de la gestion financière du Cloud
Fondamentaux
- Rappels des définitions du Cloud et notamment IaaS, CaaS, FaaS…
- Rappel des enjeux du Cloud ayant un impact sur les coûts.
- Quelle gestion financière des DSI aujourd’hui ?
Pourquoi l’arrivée du Finops ?
- Tarification du Cloud : de la complexité du IaaS à la simplicité du SaaS.
- Le Cloud : vers un changement du modèle de coût.
- Définitions : FinOps le métier, FinOps la culture.
Sa place dans l’organisation
- La place de la gestion financière dans la DSI traditionnelle.
- Où placer le FinOps dans le CCoE (Cloud Center of Excellence) ?
- FinOps : quelle part de finances versus quelle part d’opérations ?
2 – Comprendre les mécanismes de facturation des grands acteurs du Cloud
Le vocabulaire du FinOps
- Les facturations des instances : on demand, reserved, spot…
- Les termes techniques associés : rightsizing, wasted usage, cost avoidance, chargeback, showback…
- Capex et Opex. Quel impact d’un point de vue comptable ?
Les mécanismes des grands acteurs
- Comprendre les tarifications des principaux services d’AWS. Quels sont les coûts cachés possibles ?
- Quelle tarification pour les principaux services d’Azure ? Les principes de l’Hybrid Benefit.
- Tour d’horizon d’autres Cloud provider : Google Cloud Platform, OVH…
- Quelles similitudes et différences de mécanismes entre les Cloud Providers ?
- Quels changements avec le CaaS et le FaaS ?
3 – Méthodologie du FinOps et maîtrise des coûts du Cloud
Le cycle de vie FinOps : informer, optimiser, opérer
- Informer : le principe du taging ou labelling, stratégies associées, définir des budgets…
- Optimiser : les instances surdimensionnées, non maitrisées, inutilisées, à usage cyclique…
- Opérer : appliquer les optimisations, automatiser…
Les outils pour le FinOps
- Quels outils à disposition du FinOps ?
- Les outils d’AWS, Azure et Google.
- les fonctions de gestion de coûts des CMP : Cloudability, CloudHealth, Optima…
Comment diminuer les coûts concrètement
- Définir les objectifs et les indicateurs.
- Exploiter les opportunités de « down et off », « removing/moving », rightsizing…
- Bien comprendre les opportunités du FaaS / Serverless.
- Bien utiliser les ressources réservées.
- Bien préparer sa migration
Public
DSI et leurs collaborateurs directs, décideurs informatiques, urbanistes et architectes, consultants, ingénieurs et chefs de projets, maîtrises d’ouvrage, responsables.
Prérequis
Connaissances minimales des concepts du Cloud
Méthodologie
METHODES PEDAGOGIQUES : Exposé, échanges d’expérience, études de cas
METHODES D'EVALUATION : Le stagiaire reçoit en amont de la formation un questionnaire permettant de mesurer les compétences, profil et attentes du stagiaire.
Tout au long de la formation, les stagiaires sont évalués au moyen de différentes méthodes (quizz, ateliers, exercices et/ou de travaux pratiques, etc.) permettant de vérifier l'atteinte des objectifs.
Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à chaque stagiaire en fin de formation pour s’assurer de l’adéquation des acquis de la formation avec les attentes du stagiaire.
Une attestation de réalisation de la formation est remise au stagiaire.
INFORMATION IMPORTANTE : cette formation passera à 2 jours en 2023.
92 %
de participants satisfaits au cours des 12 derniers mois
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