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Formation Devenir un manager agile : compétences, outils et méthodes

  • Gouvernance
  • Formation détaillée
Quel management dans l’incertitude et quelle posture managériale dans une approche agile ?
Durée
Tarif
1097 € / pers. HT
Durée
Tarif
1097 € / pers. HT

Formation Devenir un manager agile : compétences, outils et méthodes

Prix
1097€ / pers. HT

Objectifs

  • En tant que manager, acquérir les clés de compréhension de la culture agile : ressorts et fondamentaux
  • Articuler la culture agile de la DSI avec une approche control/command de l’entreprise
  • Redéfinir les missions du manager ou les modalités de leur exécution à une époque d’évolutions culturelles profondes jusque dans l’entreprise
  • Identifier les évolutions de posture nécessaires pour faire évoluer son mode de management vers des approches compatibles avec les valeurs agiles

Programme

1 – Quel impact de l’Agile sur les organisations ?

  • Nouveau rapport aux objectifs et à la priorisation des tâches
  • Appréhender de nouveaux outils managériaux : stand-up meetings, poker planning, backlogs, user stories…
  • Les nouveaux rôles et responsabilités du Manager
  • Autonomie des individus, initiatives, droit à l’erreur
  • L’adoption des valeurs agiles et leur impact : les individus et leurs interactions, un logiciel qui fonctionne, la collaboration avec les clients, l’adaptation au changement

 2 – Quelles évolutions induites par l’Agile sur le pilotage des activités ?

  • Vers la fin du Manager Expert : pilotage de la valeur et non des tâches, rapport au temps
  • Pilotage ni hiérarchique, ni matriciel : objectifs collectifs, reporting plus visuel, budget, delivery, prise de décisions

 3 – Le manager et ses équipes agiles

  • Un aplatissement de l’organisation, de la matrice à la communauté
  • Le Manager, à la fois chef, formateur, facilitateur, coach, GO, mentor, etc
  • Une diversité de profils à gérer, en interne et en externe

 4 – Faire grandir les individus dans le monde Agile

  • La performance individuelle versus celle de l’équipe, quels objectifs pour les uns, et pour le collectif
  • Intégration des Soft Skills aux compétences individuelles
  • Le suivi individuel et les feedback

 5 – Prévoir et anticiper les changements dans l’incertitude

  • La souplesse de l’Agile détruit-elle toute anticipation ?
  • Comment porter et diffuser la vision ? Rapport au sens, sponsoring hiérarchique
  • De l’Agilité à l’effectuation : une approche pour s’adapter à l’incertitude
  • Comment préparer les changements ?
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À qui s’adresse
cette formation ?

Public

Membres du CODIR de la DSI et managers de managers.

Prérequis

Aucun.

Animateur

Le mot de l'animateur

« Cette formation vous permet de découvrir comment la culture digitale agile transforme les organisations et bouscule les paradigmes de l’organisation et de la tradition managériale. Elle s’adresse à des managers de managers qui souhaitent comprendre les transformations culturelles profondes et adapter leurs approches managériales.
Elle est un moment de découverte d’outils du « nouveau manager » mais aussi un lieu de partage d’expériences entre les participants et moi-même. »
Jean-Luc DAGRON
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Modalités

Méthodologie pédagogique

Cette formation concrète et pragmatique est illustrée par de nombreux exemples pratiques issus d’une expérience et d’un savoir-faire acquis sur de nombreux projets de taille variée au sein d’établissements et d’entreprises de différents secteurs. Support de cours téléchargeable en début de formation.

Méthodologie d’évaluation

Le stagiaire reçoit en amont de la formation un questionnaire permettant de mesurer les compétences, profil et attentes du stagiaire. Tout au long de la formation, les stagiaires sont évalués au moyen de différentes méthodes (quizz, ateliers, exercices et/ou de travaux pratiques, etc.) permettant de vérifier l'atteinte des objectifs. Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à chaque stagiaire en fin de formation pour s’assurer de l’adéquation des acquis de la formation avec les attentes du stagiaire. Une attestation de réalisation de la formation est remise au stagiaire.

À qui s’adresse
cette formation ?

Public

Membres du CODIR de la DSI et managers de managers.

Prérequis

Aucun.

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