Dans un monde BANI (fragile, anxiogène, non linéaire, incompréhensible), le manager doit tenir le présent tout en préparant l’avenir. Cette formation de 3 jours, résolument expérientielle, outille les managers pour piloter leur écosystème, communiquer avec impact, motiver leurs équipes et intégrer l’IA dans leurs pratiques, en adoptant la posture du Manager Augmenté.

1 – Le manager dans son écosystème

• Le monde BANI et les 5 rôles du Manager Augmenté : décoder l’incertitude, ajuster sa posture
• Vision, sens et sécurité psychologique : engager l’équipe autour du pourquoi
• Portrait de l’équipe : comprendre sa complexité pour mieux la manager
• Les grandes missions et les outils du manager : cadres OCAFE et EREKA

2 – Communiquer et faire grandir

• Communication et filtres : se connaître pour adapter son style avec le DISC
• Jeux psychologiques : sortir du triangle de Karpman grâce au triangle des vainqueurs
• Manager coach : conduire un entretien one-to-one avec la méthode GROW
• Feedback : faire passer les bons messages, en continu
• La délégation par la confiance : faire grandir ses équipes

3 – Motiver, décider et anticiper l’avenir

• La motivation : activer les leviers d’autonomie, de compétence et d’appartenance
• Le management de situation : adapter son style au niveau de développement de chacun
• Savoir décider : déjouer ses biais et passer à l’action
• Manager à l’ère de l’IA : exercice en direct avec un copilote IA, moments humains irremplaçables et points de vigilance
• Co-développement professionnel : résoudre en groupe un cas réel
• Plan de progression individuel et engagements concrets

 Ce programme a été mis à jour le 8 septembre 2026.