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Formation Construire sa plateforme IA d’entreprise souveraine et maîtrisée
- Architecture
- Formation détaillée
Maîtrisez les modèles, vos données et vos infrastructures pour exploiter la puissance de l’IA
Objectifs
- Identifier les composants et les architectures nécessaires au déploiement d’une plateforme IA d’entreprise
- Sélectionner les modèles, services cloud, infrastructures GPU et outils d’orchestration adaptés aux besoins et aux contraintes de l’organisation
- Déployer et sécuriser les flux entre utilisatrices/utilisateurs, données, modèles, systèmes RAG, agents IA et outils connectés
- Élaborer une feuille de route intégrant capacités techniques, budget, gouvernance et compétencesnécessaires à l’exploitation de la plateforme
Programme
Les enjeux d’une plateforme IA maîtrisée
- Maîtriser les coûts, les volumes consommés et les arbitrages entre API, cloud, capacité dédiée et on-premise
- Maîtriser la disponibilité et la continuité de service face aux risques commerciaux, de concentration du marché ou géopolitiques
- Préserver la confidentialité des données, de la propriété intellectuelle et des savoir-faire qui ne doivent pas être transmis à des tiers ou à de potentiels concurrents
- Assurer la conformité aux exigences réglementaires, contractuelles, sectorielles et internes
- Définir, appliquer et contrôler les usages autorisés, tolérés ou interdits selon les populations, les données et les processus concernés
Jour 1 – Concevoir la plateforme et ses capacités
1 – Les enjeux d’une plateforme IA d’entreprise
- Du cas d’usage isolé à la plateforme mutualisée
- Les attentes des métiers, de la DSI, de la cybersécurité, de la data et de la conformité
- Les différents niveaux de maîtrise : consommation de services, modèles hébergés, modèles open weights et infrastructure dédiée
- Les critères d’arbitrage : sécurité, souveraineté, performance, coût, délai de mise en œuvre et réversibilité
- Les principales architectures de plateforme IA
2 – Les modèles et services IA
- Les principales familles de modèles : modèles de langage, modèles multimodaux, modèles de raisonnement et modèles spécialisés
- Comparer les modèles propriétaires, les modèles open weights et les services managés
- Les critères de sélection : qualité, contexte, langues, latence, coût, licence, sécurité et capacité d’évolution
- Évaluer les modèles sur des cas d’usage métier
- Mettre en place un catalogue de modèles et des règles d’usage
3 – Panorama des infrastructures Cloud, GPU et on-premise
- Les différents modèles de fourniture : API de modèles, plateformes IA managées, instances GPU, clusters dédiés, cloud privé et infrastructure on-premise
- Les offres des hyperscalers, des clouds GPU spécialisés, des fournisseurs européens et des intégrateurs d’infrastructures privées
- Les architectures on-premise : cluster GPU dans le data center de l’entreprise, infrastructure hébergée en colocation, cloud privé et infrastructure dédiée opérée par un tiers
- Les composants d’une infrastructure IA : GPU, serveurs, réseau, stockage, interconnexion, ordonnanceur de charges, sécurité et supervision
- Les contraintes spécifiques de l’on-premise : énergie, refroidissement, espace, capacité réseau, maintenance matérielle, mises à jour logicielles et continuité d’activité
- Les critères de choix : sensibilité des données, latence, volume de traitements, stabilité de la charge, exigences de souveraineté et compétences disponibles
- Choisir entre consommation à la demande, réservation de capacité, infrastructure dédiée, on-premise ou modèle hybride
4 – Dimensionnement, coût complet et stratégie de capacité
- Évaluer les besoins selon les usages : nombre d’utilisatrices/utilisateurs, volume de requêtes, contexte, latence et disponibilité
- Distinguer les coûts d’inférence, de fine-tuning et d’entraînement
- Comparer Capex et Opex : achat et amortissement d’un cluster GPU, location de capacité dédiée, réservation cloud et consommation à la demande
- Construire le coût total de possession sur trois à cinq ans : matériel, réseau, stockage, licences, énergie, refroidissement, maintenance, équipes d’exploitation et renouvellement
- Calculer le coût unitaire d’inférence : coût par requête, par million de tokens, par utilisateur actif ou par processus traité
- Déterminer le point mort entre infrastructure interne et services cloud selon le taux d’utilisation, la durée d’amortissement, le coût de l’énergie et la capacité réellement disponible
- Évaluer la valeur actualisée des scénarios et la sensibilité des hypothèses : évolution de la charge, baisse des prix GPU, renouvellement matériel et choix de modèles
- Construire un tableau de bord associant consommation, coûts, qualité de service et valeur métier produite
Jour 2 – Construire, sécuriser et opérer
5 – Les composants de la plateforme IA
- Les couches applicatives, middleware et infrastructure
- La passerelle de modèles : accès unifié, authentification, journalisation et gestion des quotas
- Le rôle du harnais applicatif : la couche d’orchestration qui relie les modèles, les données, les outils, les règles de sécurité et les interfaces utilisatrices/utilisateurs
- Les outils d’orchestration : prompts, chaînes de traitement, workflows, agents et connecteurs
- Les services partagés : gestion des identités, secrets, stockage, registre de modèles, évaluation et observabilité
- Les critères de sélection des frameworks et solutions : intégration SI, portabilité, maintenabilité et compétences disponibles
- Construire une architecture cible adaptée à son organisation
6 – RAG, agents et MCP : connecter données, modèles et outils
- Les principes du RAG : ingestion, indexation, recherche, génération et traçabilité des sources
- Le rôle des bases de données vectorielles dans la recherche sémantique et les architectures RAG
- Les évolutions du RAG : recherche hybride, GraphRAG et Agentic RAG
- La gestion des droits d’accès aux connaissances et données d’entreprise
- Différencier assistant conversationnel, workflow augmenté et agent intelligent
- Les niveaux d’autonomie, le human-in-the-loop et les limites d’exécution
- Le rôle du MCP (Model Context Protocol) pour connecter les agents et applications IA aux données, ressources et outils du SI
- Sécuriser les serveurs MCP : authentification, autorisation, gestion des secrets, journalisation et contrôle des actions
- Identifier les risques : injection de prompts, fuite de données, outils non fiables et exécution d’actions non maîtrisées
7 – Déploiement, routage et supervision des usages IA
- Déployer des modèles open weights et organiser leur mise à jour
- Mettre en place des services d’inférence performants et évolutifs
- Mettre en place une passerelle de modèles et de routage des requêtes
- Comparer les approches de routage internes et les services spécialisés, tels qu’OpenRouter, au regard de la confidentialité, de la réversibilité, du coût et de la maîtrise des flux
- Router les requêtes selon le niveau de sensibilité des données, le coût, la performance, la latence et la disponibilité
- Mettre en place des mécanismes de repli entre modèles et fournisseurs
- Contrôler les flux entrants et sortants : prompts, documents, réponses et appels aux outils
- Mesurer la qualité, les coûts, les incidents et les usages
- Mettre en œuvre l’observabilité et l’évaluation continue des modèles et des agents
8 – Organiser l’exploitation et la gouvernance de la plateforme
- Les rôles et compétences nécessaires : architecture, plateforme, MLOps/LLMOps, data, cybersécurité, conformité et métiers
- Les responsabilités d’exploitation selon le modèle retenu : fournisseur, infogérant, équipe cloud ou équipe infrastructure interne
- Les compétences nécessaires à l’exploitation d’une infrastructure on-premise : plateforme, GPU, réseau, stockage, sécurité et MLOps/LLMOps
- Organiser la gestion de capacité, le provisionnement des environnements, les mises à jour et la supervision
- Définir les processus de résilience, de sauvegarde, de reprise d’activité et de traitement des incidents
- Organiser la gouvernance de la plateforme, du catalogue de modèles et des usages
- Arbitrer entre internalisation, infogérance et partenariat technologique
- Construire les tableaux de bord : adoption, qualité, disponibilité, risques et coûts
- Élaborer une feuille de route de construction, du pilote à l’industrialisation
Ce programme a été mis à jour le 16 septembre 2026.
Afficher plusÀ qui s’adresse
cette formation ?
Public
DSI, CIO, CTO, responsables IA/Innovation, responsables architecture, responsables data, responsables cybersécurité, directrices/directeurs de la transformation numérique, responsables de plateformes et responsables techniques impliqués dans le déploiement de l’IA à l’échelle de l’entreprise.
Prérequis
Aucun.
Osez vous former à l’excellence
- Un décryptage des tendances
- Une « Bubble Care » d’exception
- Partager avec ses pairs
- Des espaces premium
Modalités
Méthodologie pédagogique
Cette formation concrète et pragmatique est illustrée par de nombreux exemples pratiques issus d’une expérience et d’un savoir-faire acquis sur de nombreux projets de taille variée au sein d’établissements et d’entreprises de différents secteurs. Support de cours téléchargeable en début de formation.
Méthodologie d’évaluation
Le stagiaire reçoit en amont de la formation un questionnaire permettant de mesurer les compétences, profil et attentes du stagiaire. Tout au long de la formation, les stagiaires sont évalués au moyen de différentes méthodes (quiz, ateliers, exercices et/ou travaux pratiques, etc.) permettant de vérifier l'atteinte des objectifs. Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à chaque stagiaire en fin de formation pour s’assurer de l’adéquation des acquis de la formation avec les attentes du stagiaire. Une attestation de réalisation de la formation est remise au stagiaire.
Osez vous former à l’excellence
Une vision globale pour réussir sa transformation
Un environnement propice
à la réflexion
Des opportunités de networking pour s’enrichir
Des espaces premium pour des formations d'exception
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DSI, CIO, CTO, responsables IA/Innovation, responsables architecture, responsables data, responsables cybersécurité, directrices/directeurs de la transformation numérique, responsables de plateformes et responsables techniques impliqués dans le déploiement de l’IA à l’échelle de l’entreprise.
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