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Formation Urbanisation du SI et architectures techniques
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- Formation vision 360°
Réussir la transformation numérique en articulant architecture SI et métier
87% de participants satisfaits sur les 12 derniers mois
Objectifs
- Identifier la valeur stratégique de l’architecture dans un contexte de transformation numérique
- Relier les différentes disciplines d’architecture (métier, technique, données, sécurité) à travers des livrables, outils et méthodes communs
- Analyser les solutions modernes permettant de structurer et d'accélérer la transformation du SI à partir d’exemples concrets
Programme
Fondamentaux de l’architecture d’entreprise
- Le numérique est au service des processus et ainsi des objets métier
- Transformer est un processus
- Cerner les finalités de l’architecture d’entreprise
- Définir l’architecture d’entreprise
- Identifier les rôles de l’architecture
1 – L’architecture en pratique
- Utiliser les frameworks d’architecture
- Collaborer autour d’un référentiel d’architecture / référentiel d’entreprise
- Identifier les 4 grandes promesses de l’architecture pour la gouvernance SI
- Structurer l’entreprise : cartes capacitaires et plans de classement
- Relier architecture du SI et urbanisation du SI
2 – Pratiques d’architecture métier
- Transformer les besoins en exigences
- Processus vs Parcours Client
- Faire le pont entre objets métier et processus
- Modéliser des processus avec le standard BPMN
- Atelier pratique : modéliser un processus
3 – L’architecture au service du pilotage et de la transformation du SI
- Mieux piloter les assets IT (Rationaliser le portefeuille applicatif et diminuer les risques technologiques)
- La fonction architecture comme accélérateur de l’agilité à l’échelle
- Exemples de livrables
- L’architecture au service de l’urbanisation
- Sécuriser le schéma directeur SI
4 – Architecture applicative et sa place parmi les différents niveaux d’architecture
- Définition, rôle, objectifs et livrables de l’architecture applicative
5 – Le développement – le socle de l’IT
- Frameworks de développement : classification et utilisation
- Software Design : organisation, outils, tendances (pipeline CI/CD, DevOps, Craftsmanship, Vibe Coding)
- Architectures front ou comment concilier l’utile, l’agréable et l’obligatoire
- Design System – la Design Factory : introduction et exemples concrets
- Transformation par l’UX
6 – Architectures d’intégration et leur évolution
- Outils d’intégrations historiques : EAI, ESB, ETL, MOM
- Intégrations modernes : iPaaS, Event Driven et Apache Kafka
- Réflexions sur l’adoption des outils d’intégration, un retour d’expérience à partager
- Transformation par l’intégration – cas d’usage
7 – Architectures de Services
- Web Services et microservices : critères, bonnes pratiques et cas d’usages
- Typologie des API (Application Programming Interface) – du SOAP au REST et GraphQL
- WOA (Web Oriented Architecture) et la différence avec SOA
- Transformation par les API : cas d’usage
8 – Architectures Cloud et différentes approches tactiques et stratégiques
- Cloud : concepts, types, tendances et choix possibles
- Applications cloud natives : un facteur de différentiation
- Containerisation : outils, options et différentiations par rapport aux machines virtuelles
- L’Edge computing : définition et cas d’usage
- Transformation par le cloud : cas d’usages, choix d’adoption, captation et réversibilité
- Atelier pratique : de la modélisation à la solution
9 – Architectures de confiance : de la simple authentification vers « ne faire confiance à personne »
- Contexte de la sécurité informatique
- Authentification et Habilitations : du simple SSO à l’Identity Access Management
- Techniques de durcissement par l’exemple du Zero Trust Network
- Sécurité applicative : Introduction à la « Security By Design » avec un exemple
10 – Architecture de données
- Gouvernance des données : buts, principes, gestion, responsabilités
- Niveaux de modélisation des données
- Types d’architectures de données
- Transformation par l’architecture de données
11 – IA – la nouvelle révolution et comment l’aborder aujourd’hui
- Brève introduction
- IA dans le cycle de vie du logiciel
- Les impacts de l’IA
- Transformation par l’IA – entrevoir l’avenir
12 – L’informatique peut-elle, doit-elle être durable ?
- Principes et questions
- Quelques recommandations pratiques
13 – Synthèse et perspectives
- Rétrospective de la formation
- Comment réussir une transformation digitale ?
Ce programme a été mis à jour le 8 octobre 2026.
Afficher plusÀ qui s’adresse
cette formation ?
Public
DG, DSI et leurs collaboratrices/collaborateurs directs, CIO, décideuses/décideurs informatiques, urbanistes et architectes, consultantes/consultants, ingénieures/ ingénieurs, cheffes/chefs de projets, maîtrises d’ouvrage, et plus généralement toute personne impliquée dans la transformation numérique ou dans une initiative de structuration de son entreprise
Prérequis
Aucun.
Osez vous former à l’excellence
- Un décryptage des tendances
- Une « Bubble Care » d’exception
- Partager avec ses pairs
- Des espaces premium
Modalités
Méthodologie pédagogique
Cette formation concrète et pragmatique est illustrée par de nombreux exemples pratiques issus d’une expérience et d’un savoir-faire acquis sur de nombreux projets de taille variée au sein d’établissements et d’entreprises de différents secteurs. Support de cours téléchargeable en début de formation.
Méthodologie d’évaluation
Le stagiaire reçoit en amont de la formation un questionnaire permettant de mesurer les compétences, profil et attentes du stagiaire. Tout au long de la formation, les stagiaires sont évalués au moyen de différentes méthodes (quiz, ateliers, exercices et/ou travaux pratiques, etc.) permettant de vérifier l'atteinte des objectifs. Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à chaque stagiaire en fin de formation pour s’assurer de l’adéquation des acquis de la formation avec les attentes du stagiaire. Une attestation de réalisation de la formation est remise au stagiaire.
Osez vous former à l’excellence
Une vision globale pour réussir sa transformation
Un environnement propice
à la réflexion
Des opportunités de networking pour s’enrichir
Des espaces premium pour des formations d'exception
À qui s’adresse
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Public
DG, DSI et leurs collaboratrices/collaborateurs directs, CIO, décideuses/décideurs informatiques, urbanistes et architectes, consultantes/consultants, ingénieures/ ingénieurs, cheffes/chefs de projets, maîtrises d’ouvrage, et plus généralement toute personne impliquée dans la transformation numérique ou dans une initiative de structuration de son entreprise
Prérequis
Aucun.
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