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Nouvelle Formation

Formation Observabilité : de la supervision technique à la gouvernance stratégique du SI

  • Architecture
  • Formation détaillée
Piloter la performance, la résilience et les coûts du système d’information
Durée
Tarif
2295 € / pers. HT
Les dates de sessions à venir seront prochainement disponibles.
Durée
Tarif
2295 € / pers. HT

Formation Observabilité : de la supervision technique à la gouvernance stratégique du SI

Prix
2295€ / pers. HT
Les dates de sessions à venir seront prochainement disponibles.

Objectifs

  • Comprendre la différence entre monitoring et observabilité dans un SI moderne
  • Concevoir une architecture d’observabilité adaptée aux environnements cloud native et hybrides
  • Évaluer les liens entre observabilité, résilience, cybersécurité et performance économique du SI
  • Structurer et déployer une démarche de gouvernance de l’observabilité au sein d’une DSI

Programme

1 – Monitoring vs Observabilité : comprendre la rupture

  • Supervision, monitoring, APM, observabilité : quelles différences concrètement ?
  • Pourquoi les outils de monitoring traditionnels atteignent-ils leurs limites dans les architectures modernes ?
  • L’observabilité consiste-t-elle à accumuler davantage de données ou à comprendre différemment le comportement du système ?
  • L’observabilité marque-t-elle une évolution des outils ou un changement de paradigme dans la manière d’appréhender le SI ?

2 – Pourquoi l’observabilité devient stratégique

  • La complexité croissante des architectures modernes transforme-t-elle la visibilité technique en enjeu stratégique ?
  • Peut-on encore anticiper les défaillances et les dérives sans une compréhension fine des interactions entre composants ?
  • Comment détecter les fragilités systémiques avant qu’elles ne se traduisent par un incident majeur ?
  • L’observabilité peut-elle devenir un outil d’aide à la décision au-delà de la simple exploitation technique ?

3 – État de l’art et structuration du marché de l’observabilité

  • Comment le marché de l’observabilité s’est-il structuré ces dernières années : outils historiques, APM, plateformes unifiées ?
  • Les grands acteurs (Datadog, Dynatrace, New Relic, Elastic, Splunk, Grafana, Azure Monitor, AWS CloudWatch…) répondent-ils aux mêmes besoins ou à des logiques différentes ?
  • Plateformes intégrées, solutions open source, offres cloud natives : quelles stratégies sous-jacentes et quels impacts en termes de dépendance et de coûts ?
  • Faut-il privilégier une plateforme unifiée ou une approche modulaire et fédérée ?

4 – Observabilité et architectures cloud native

  • Logs, métriques et traces : comment articuler ces approches sans multiplier les outils ?
  • Explosion des microservices : peut-on encore comprendre son SI intuitivement ?
  • Kubernetes rend-il le SI plus résilient ou plus opaque ?
  • Serverless et API Gateway : nouveaux angles morts ?
  • Comment concevoir une architecture d’observabilité cohérente et scalable ?
  • OpenTelemetry et standards ouverts : vers une interopérabilité réelle ou un nouveau standard dominant ?

5 – Observabilité dans les environnements hybrides et multi-environnements

  • Comment garantir une visibilité cohérente entre on-premises, cloud public et SaaS ?
  • Le cloud hybride multiplie-t-il les silos d’observabilité ?
  • Comment aligner les pratiques d’observabilité entre équipes on-premises et équipes cloud ?
  • Peut-on consolider les données d’exploitation sans recréer une complexité excessive ?
  • Comment éviter une fragmentation des outils entre équipes et environnements ?
  • Observabilité et résilience opérationnelle
  • Comment réduire le délai moyen de rétablissement d’un service (MTTR) ?
  • Chaos engineering : gadget technique ou outil de maturité organisationnelle ?
  • Comment transformer les signaux faibles en alertes réellement actionnables ?
  • L’observabilité contribue-t-elle à la conformité réglementaire (NIS2…) ?

6 – Observabilité et cybersécurité

  • SIEM et observabilité : concurrence ou complémentarité ?
  • L’analyse comportementale permet-elle de détecter les attaques avancées ? Comment corréler données techniques et événements de sécurité ?
  • Peut-on concilier observabilité étendue et respect de la confidentialité ?

7 – Observabilité et pilotage économique

  • Peut-on relier observabilité et optimisation des coûts cloud ?
  • L’observabilité aide-t-elle à objectiver les décisions FinOps ?
  • Peut-on mesurer la performance business via des indicateurs techniques ?
  • Les logs et traces peuvent-ils devenir un poste budgétaire critique ?

8 – Structurer, déployer et gouverner une démarche d’observabilité

  • Par où commencer : infrastructure, applicatif, expérience utilisateur ?
  • Faut-il centraliser l’observabilité ou laisser les équipes adopter leurs outils ?
  • Comment éviter la prolifération non maîtrisée des solutions ?
  • Quelle trajectoire de maturité adopter pour éviter un projet trop ambitieux ou mal priorisé ?
  • Qui pilote : Ops, DevOps, SecOps, SRE ou direction IT ?

Ce programme a été mis à jour le 14 avril 2026.

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À qui s’adresse
cette formation ?

Public

DSI, CTO, responsables de la production et de l’exploitation du SI, Responsables de la transformation du SI et de la gouvernance IT, Architectes d’entreprise / architectes seniors impliqués dans les choix d’architecture, de résilience, de sécurité et de pilotage économique.

Prérequis

Aucun.

Osez vous former à l’excellence

  • Un décryptage des tendances
  • Une « Bubble Care » d’exception
  • Partager avec ses pairs
  • Des espaces premium

Modalités

Méthodologie pédagogique

Cette formation concrète et pragmatique est illustrée par de nombreux exemples pratiques issus d’une expérience et d’un savoir-faire acquis sur de nombreux projets de taille variée au sein d’établissements et d’entreprises de différents secteurs. Support de cours téléchargeable en début de formation.

Méthodologie d’évaluation

Le stagiaire reçoit en amont de la formation un questionnaire permettant de mesurer les compétences, profil et attentes du stagiaire. Tout au long de la formation, les stagiaires sont évalués au moyen de différentes méthodes (quiz, ateliers, exercices et/ou travaux pratiques, etc.) permettant de vérifier l'atteinte des objectifs. Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à chaque stagiaire en fin de formation pour s’assurer de l’adéquation des acquis de la formation avec les attentes du stagiaire. Une attestation de réalisation de la formation est remise au stagiaire.

Osez vous former à l’excellence

Une vision globale pour réussir sa transformation
Un environnement propice
à la réflexion
Des opportunités de networking pour s’enrichir
Des espaces premium pour des formations d'exception

À qui s’adresse
cette formation ?

Public

DSI, CTO, responsables de la production et de l’exploitation du SI, Responsables de la transformation du SI et de la gouvernance IT, Architectes d’entreprise / architectes seniors impliqués dans les choix d’architecture, de résilience, de sécurité et de pilotage économique.

Prérequis

Aucun.

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