Formation L’IA dans votre organisation : assurer la conformité de vos projets, et identifier les usages à vocation juridique
- IA
- Formation détaillée
Sujets et processus clés, qualification d’une solution d’IA, impact des régulations UE et FR
Objectifs
- Acquérir une vision transverse et stratégique sur l’IA pour asseoir votre rôle d’interlocuteur clé au sein de votre organisation
- Elaborer les processus majeurs liés à l’intégration de l’IA: établir : les règles internes, déployer une gouvernance, sélectionner une solution, se positionner sur les aspects contractuels
- Maîtriser les régulations applicables et à venir pour assurer et anticiper votre conformité
- Acheter vos solutions d’IA et négocier vos contrats
Programme
1 – Essentiels de la vision transverse et stratégique
- Transformation portée par l’IA
- Effet IA et hybridation H/M
- Spécificité de l’erreur machine
- Compromis des solutions d’IA
- Adaptation des processus de fabrication
- Évolution des modèles économiques
2 – Fondamentaux techniques
- Terminologie technique
- Typologies des données
- Familles de techniques d’IA
- Modèle de fondation
- RAG
- IA à usage étroit, général, IA générative
- Cas d’usage
- Tokenisation
3 – Gouvernance
- Instance
- Missions
- Délégué aux systèmes d’IA
- Règles internes
- Impact sur les relations de travail
- Gouvernance des données
- Positionnement dans la chaîne de valeur
- Cybersécurité
- Impact sur l’environnement
4 – Chartes d’utilisation des systèmes d’IA
- Approche générale
- Contenu de la charte
- Opposabilité de la charte
5 – Choix et qualification d’une solution d’IA
- Expressions de besoins et cas d’usage
- Spécifications techniques et modèles d’IA
- Configurations majeures du marché
- Actions préparatoires
- Protocole de tests
- Évaluation des résultats
- Matrice de décision
6 – Éléments clés du règlement UE sur l’IA (IA Act)
- Champs d’application
- Cas d’exclusion
- Cas de la R&D
- Qualification du système d’IA
- Détermination de la destination
- Caractérisation de l’acteur : déployeur, fournisseur
- Opérations post-qualification
- Liste des documents de conformité
- Pratiques interdites
- Les obligations du fournisseur
- Les obligations du déployeur
- Les responsabilités tout au long de la chaîne de valeur
- Sanctions
- Management continu de son application
7 – Contractualisation avec les fournisseurs d’IA générative
- Pratiques du marché
- Confidentialité
- Propriété intellectuelle
- Données personnelles
- Fiabilité, robustesse et performance
- Responsabilité et garanties
- Loi applicable et juridictions compétentes
8 – Données personnelles et IA
- Conformité à la règlementation sur les DCP pour les applications intégrant de l’IA
- Traitement et finalités
- Qualification des acteurs
- Principes directeurs et exigences (e.g. licéité, finalité, minimisation, transparence)
- Documents de conformité
- Analyse d’impact sur la protection des données
Ce programme a été mis à jour le 6 novembre 2025.
Afficher plusÀ qui s’adresse
cette formation ?
Public
Responsables digitales (transformation et ressources), DPO, responsables de la conformité, responsables juridiques, DSI et leurs collaboratrices/collaborateurs directs, CIO, responsables fonctionnels
Prérequis
Aucun.
Osez vous former à l’excellence
- Un décryptage des tendances
- Une « Bubble Care » d’exception
- Partager avec ses pairs
- Des espaces premium
Animateur
Le mot de l'animateur
« L’introduction et le déploiement de solutions d’intelligence artificielle pour transformer son organisation impliquent de nouvelles compétences.
En deux jours, cette formation vous fournira les connaissances, les compétences, les processus et les automatismes essentiels pour réussir cette intégration à travers des sujets clés.
Dans une perspective de maîtrise des risques, les aspects de conformité et de sécurisation juridique sont également abordés. »
En deux jours, cette formation vous fournira les connaissances, les compétences, les processus et les automatismes essentiels pour réussir cette intégration à travers des sujets clés.
Dans une perspective de maîtrise des risques, les aspects de conformité et de sécurisation juridique sont également abordés. »
Jérémy BENSOUSSAN
Découvrir l'animateurModalités
Méthodologie pédagogique
Cette formation concrète et pragmatique est illustrée par de nombreux exemples pratiques issus d’une expérience et d’un savoir-faire acquis sur de nombreux projets de taille variée au sein d’établissements et d’entreprises de différents secteurs. Support de cours téléchargeable en début de formation.
Méthodologie d’évaluation
Le stagiaire reçoit en amont de la formation un questionnaire permettant de mesurer les compétences, profil et attentes du stagiaire. Tout au long de la formation, les stagiaires sont évalués au moyen de différentes méthodes (quiz, ateliers, exercices et/ou travaux pratiques, etc.) permettant de vérifier l'atteinte des objectifs. Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à chaque stagiaire en fin de formation pour s’assurer de l’adéquation des acquis de la formation avec les attentes du stagiaire. Une attestation de réalisation de la formation est remise au stagiaire.
Osez vous former à l’excellence
Une vision globale pour réussir sa transformation
Un environnement propice
à la réflexion
Des opportunités de networking pour s’enrichir
Des espaces premium pour des formations d'exception
À qui s’adresse
cette formation ?
Public
Responsables digitales (transformation et ressources), DPO, responsables de la conformité, responsables juridiques, DSI et leurs collaboratrices/collaborateurs directs, CIO, responsables fonctionnels
Prérequis
Aucun.
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