- Accueil
- Leadership
- Managez au présent pour anticiper l’avenir
Formation Managez au présent pour anticiper l’avenir
- Leadership
- Formation détaillée
Les clés du management actuel pour atteindre une performance durable
88% de participants satisfaits sur les 12 derniers mois
Objectifs
- Comprendre son métier de manager pour réussir sa mission dans un monde BANI
- Intégrer les sentiments motivationnels de son équipe pour performer
- Maîtriser l'art de communiquer pour accroître son impact (DISC, GROW, Feedback)
- S'ouvrir au management 3.0 et aux apports technologiques (IA,...) dans le management
Programme
1 – Cadrer sa mission
- Compréhension du système organisationnel
- Adaptation managériale à un monde en évolution rapide et constante
- Importance du management et du cadre organisationnel
- Fixation des règles communes : rôles, valeurs, autorité, objectifs qualitatifs et quantitatifs
- Outils essentiels du manager : entretiens, réunions, KPI, tableaux de bord, et plans d’action (OCAFE, EREKA)
2 – Développer son leadership
- Techniques de communication efficace (écoute active, communication verbale/non-verbale)
- Améliorer la connaissance de soi (méthode DISC) pour mieux interagir avec autrui
- Approche du manager-coach pour mieux accompagner les équipes
- Maîtrise de l’art du feedback constructif pour encourager le progrès
- Pratiques optimales de la délégation
- Conduite efficace des entretiens individuels (One-to-One)
3 – Manager au quotidien
- Stimuler et entretenir la motivation individuelle et collective
- Application du management situationnel selon les contextes spécifiques
- Techniques pour prendre des décisions pertinentes sous pression
- Anticiper les évolutions futures du management et de l’organisation du travail
- Comment l’IA doit être utilisée pour accroître son impact en tant que manager
Ce programme a été mis à jour le 12 décembre 2025.
Afficher plusÀ qui s’adresse
cette formation ?
Public
Futures/futurs managers et managers récemment promus, managers expérimentées / expérimentés, cheffes/chefs de projet, cheffes/chefs de service, tous cadres des secteurs public et privé.
Prérequis
Aucun.
Osez vous former à l’excellence
- Un décryptage des tendances
- Une « Bubble Care » d’exception
- Partager avec ses pairs
- Des espaces premium
Animateur
Le mot de l'animateur
« L’Intelligence Artificielle révolutionne aujourd’hui nos pratiques managériales, en apportant des outils performants d’aide à la décision, d’analyse des équipes et de prédiction des performances.
Cependant, l’IA seule ne suffit pas. Pour tirer pleinement profit de cette technologie, les managers doivent avant tout maîtriser les bases fondamentales du métier : savoir cadrer, communiquer efficacement, comprendre la motivation et le leadership, gérer des situations complexes, et anticiper les évolutions du management.
Sans ces compétences clés, les managers pourraient se retrouver dans une position où l’IA prendrait des décisions à leur place, sans qu’ils puissent les challenger ou les comprendre. Cette formation permet précisément d’éviter ce piège : elle offre les bases solides nécessaires à l’utilisation éclairée de l’IA, pour que chaque manager reste aux commandes, puisse analyser et remettre en question les recommandations de l’IA, et prenne des décisions humaines et stratégiques véritablement pertinentes. »
Cependant, l’IA seule ne suffit pas. Pour tirer pleinement profit de cette technologie, les managers doivent avant tout maîtriser les bases fondamentales du métier : savoir cadrer, communiquer efficacement, comprendre la motivation et le leadership, gérer des situations complexes, et anticiper les évolutions du management.
Sans ces compétences clés, les managers pourraient se retrouver dans une position où l’IA prendrait des décisions à leur place, sans qu’ils puissent les challenger ou les comprendre. Cette formation permet précisément d’éviter ce piège : elle offre les bases solides nécessaires à l’utilisation éclairée de l’IA, pour que chaque manager reste aux commandes, puisse analyser et remettre en question les recommandations de l’IA, et prenne des décisions humaines et stratégiques véritablement pertinentes. »
Grégory CLAVE
Découvrir l'animateurModalités
Méthodologie pédagogique
Cette formation concrète et pragmatique est illustrée par de nombreux exemples pratiques issus d’une expérience et d’un savoir-faire acquis sur de nombreux projets de taille variée au sein d’établissements et d’entreprises de différents secteurs. Support de cours téléchargeable en début de formation.
Méthodologie d’évaluation
Le stagiaire reçoit en amont de la formation un questionnaire permettant de mesurer les compétences, profil et attentes du stagiaire. Tout au long de la formation, les stagiaires sont évalués au moyen de différentes méthodes (quiz, ateliers, exercices et/ou travaux pratiques, etc.) permettant de vérifier l'atteinte des objectifs. Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à chaque stagiaire en fin de formation pour s’assurer de l’adéquation des acquis de la formation avec les attentes du stagiaire. Une attestation de réalisation de la formation est remise au stagiaire.
Osez vous former à l’excellence
Une vision globale pour réussir sa transformation
Un environnement propice
à la réflexion
Des opportunités de networking pour s’enrichir
Des espaces premium pour des formations d'exception
À qui s’adresse
cette formation ?
Public
Futures/futurs managers et managers récemment promus, managers expérimentées / expérimentés, cheffes/chefs de projet, cheffes/chefs de service, tous cadres des secteurs public et privé.
Prérequis
Aucun.
Autres formations sur le même thème
Nouvelle Formation
Leadership
Maîtriser la communication assertive pour s’affirmer avec impact
Prochaines sessions :
- 25 Juin - 8 Sep 2026
- 1 Oct - 2 Déc 2026
2995 € / pers. HT
Voir toutes les sessions