Formation créée par Ken Schwaber, Scrum.org et la communauté des Professional Scrum Trainers (PST).

1 – Pourquoi l’agilité ? (1/2 jour)

• Point de vue du manager : Les avantages apportés par l’empirisme pour l’organisation
• Pourquoi agile ? Comment les leaders agiles connectent les professionnels à leur “Pourquoi” ?
• Les obstacles à l’agilité. Le leadership fait la différence dans un voyage vers le changement. Les zones de focus.

2 – Les leaders développent les individus et les équipes (1/2 jour)

• Les étapes possibles vers la maturation des équipes
• Les styles de leadership et leur impact sur la maturité professionnelle des équipes
• Les dépendances de croissance entre les différentes responsabilités

3 – Les mesures de l’agilité (1/4 jour)

• Les mesures des progrès d’une transformation agile par une approche basée sur les faits
• Les mesures du succès des équipes agiles
• Les parties prenantes et les métriques organisationnelles. Rassemblement

4 – Les leaders développent l’agilité (1/4 jour)

• Le rôle clé du leadership, auto-amélioration et développement des équipes. Scénarios
• Les passages du management au leadership. Techniques de libération de l’agilité
• Relation entre complexité et empirisme

5 – Les défis d’un leader agile (1/2 jour)

• Les types de focus d’un leader agile. Les défis posés par une transformation agile au leadership
• Relations entre le leadership agile et les rôles Scrum. La facilitation
• Culture de l’amélioration continue, de l’auto-développement, du travail d’équipe et des valeurs

Certification

Les participants à la formation Professional Agile Leadership™ Essentials recevront un mot de passe pour tenter la certification PAL-E. Reconnues par l’industrie, les certifications Scrum.org sont des évaluations rigoureuses nécessitant un score minimum. Les participants ayant fait une première tentative dans les 14 jours suivant la formation bénéficient d’une seconde chance. La participation à la formation donne droit à 14 crédits PDU auprès de PMI.