Formation Exploitez la puissance de l’Intelligence Artificielle : enjeux, concepts, usages et mise en pratique
- IA
- Formation vision 360°
Découvrir l'IA, ses techniques et ses applications dans son activité
83% de participants satisfaits sur les 12 derniers mois
Objectifs
- Identifier les fondamentaux de l’IA et distinguer les principales approches : IA générative, LLM, moteurs de règles et agents d’IA
- Utiliser les outils d’IA générative et les techniques de prompting pour produire et exploiter efficacement des contenus
- Mettre en œuvre des usages de l’IA en entreprise afin d’optimiser les processus métiers et accompagner les projets de transformation
- Évaluer les risques et impacts de l’IA sur les plans juridique, environnemental, social et de cybersécurité
Programme
1 – Les grands courants de l’intelligence artificielle
- Définition de l’IA, ses origines des années 1950 à nos jours (hivers de l’IA et renaissance)
- Les ruptures technologiques majeures ayant accéléré son développement
- Domaines où l’IA a surpassé l’humain (échecs, Go, poker, Starcraft, simulation économique…)
- Interactions entre l’IA et d’autres technologies : objets connectés (IoT), informatique quantique, cloud, blockchain
2 – Grandes briques technologiques de l’IA
- Les différents types d’IA : IA symbolique Vs connexionniste (comme les réseaux neuronaux) et leurs usages Les moteurs de règles, la logique floue, les algorithmes génétiques
- Les réseaux de neurones : fonctionnement, labellisation, apprentissage (entraînement, test)
- Machine Learning (supervisé, non supervisé et apprentissage par renforcement) et usages concrets en entreprise (classification, prédiction, regroupement…)
- Deep Learning (apprentissage profond) et ses principes élémentaires (techniques d’apprentissage, les différents réseaux neuronaux dont les transformers)
- IA génératives : GAN (Generative Adversarial Networks), transformers, LLM (ex : ChatGPT, GPT-4), World Models
3 – Mener un projet IA dans l’entreprise
- Les premiers projets à envisager, leurs spécificités, les phases du projet
- Méthodologie de priorisation : évaluer l’impact et la facilité de mise en œuvre pour choisir les projets.
- Comment les projets d’Intelligence Artificielle sont-ils menés ? Du brainstorming et définition du cas d’usage à la mise en production, implication des équipes pour le mener à bien
- L’intérêt d’un « ChatGPT » interne ?
- 1er atelier collaboratif pour concevoir comment déployer un projet IA (interne/parties externalisées, gestion des données, compétences, conduite du changement…), identifier les obstacles et comment y répondre
4 – Expérimenter l’IA générative
- Le rôle des données (qualité, source, labellisation, données synthétiques)
- Utilisation des assistants conversationnels et agents (ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot, Mistral), leurs usages et différences
- Techniques de prompting : contexte, rôle, mission et format de sortie, méta-prompting, skills, projets et use cases spécifiques à vos métiers
- Exercices de prompting (au choix : cas proposés aux participants ou cas professionnels), accompagnement individuel sur les cas par le formateur, revue des cas d’usages en groupe
5 – Utiliser IA générative dans ses applications et créer des réseaux d’agents IA
- Usages dans des applications : MS Office / Copilot, Cowork, Claude for PME
- Exercices pratiques d’utilisation de l’IA dans des applications type MS Office
- Réseaux d’agents IA (MCP, A2A, RPA – Robotic Process Automation, Make, N8N, Cowork, OpenClaw…)
- Création de réseaux d’agents IA combinant différentes IA (orchestrateurs, symboliques …)
- Exercices de création d’agents IA, accompagnement individuel sur les cas par le formateur, revue des cas d’usages en groupe
- Traitement et génération multimodaux (vidéo, texte…) : de musique, d’images, de vidéos : Midjourney, Dall-E, Stable Diffusion, Vall-E, HeyGen
- IA générative dans la Robotique : les différents marchés et usages de la robotique (industrie, santé, logistique…)
6 – IA et infrastructure informatique
- La cartographie des principales briques SI de l’IA (chips, logiciels du développement, frameworks…)
- Les limites physiques à une croissance exponentielle de la puissance de calcul
- Les processeurs (GPU, neuromorphiques) et serveurs dédiés à l’IA
- Les puces IA dans les smartphones et PC
- L’IA dans le système d’information (dont cloud, AIOps, DevOps, transfert de données et de modèle IA)
- Quels sont les différents spécialistes de l’IA (Data Scientist, data et AI engineer) ?
- Intégration de l’IA dans les outils métiers et dans la programmation (création pour des néophytes, conseils et failles, utilisation des API pour connecter l’IA générative aux outils ERP, VBA, Excel)
- Exercices pratiques de création de programmes pour des néophytes avec l’IA
7 – Risques de l’IA
- IA et cybersécurité, techniques de hacking (empoisonnement de données, rétroingénierie, fraude au président, hacking de ChatGPT, …) et outils pour s’en prémunir,
- IA : failles, erreurs et biais (dont hallucinations), manque de bon sens et comment s’en prémunir (dont explicabilité) ?
- Exercices pour tester et évaluer les hallucinations potentielles des IA
- IA éthique, réglementation européenne (AI Act) et problématiques juridiques (propriété intellectuelle, hypo-vigilance, déduction de données personnelles grâce à l’IA)
- Impact environnemental de l’IA (émissions CO2, matériaux, effet rebond…) et solutions pour les réduire (mesures, IA open-source, l’utiliser quand on en a vraiment besoin, effet rebond) et risques climatiques sur l’IA (liés au manque d’eau, électricité, canicule…)
8 – Les applications métiers de l’IA (avec des exemples d’usages) et conduite du changement
- Relation client, chatbot, assistant d’achat Internet, Marketing /Ventes
- Ressources humaines, Juridique
- Transports, Utilities, Retail, Industrie
- Finance, Assurances, Santé
- Conduite du changement en entreprise : démarche pour mettre en œuvre l’IA, par où commencer, surmonter les freins et obstacles
9 – Les grands acteurs de l’Intelligence Artificielle
- Enjeux géopolitiques (États-Unis, Chine, Europe)
- Forces et faiblesses de l’IA des grands acteurs : Microsoft, Google, Meta, OpenAI, Anthropic, Amazon, IBM
- La position de la Chine dans l’IA : Baidu, Huawei, Alibaba, Tencent. Vont-ils s’imposer en Europe ?
- L’écosystème européen et français : focus sur Mistral AI et les modèles Open Source (EuroLLM).
10 – L’Intelligence Artificielle dans la société
- Transformation de l’emploi : métiers menacés, évolution des compétences et fracture numérique.
- Impact cognitif : risques de perte de compétences humaines et d’esprit critique par délégation à l’IA.
- Futur de l’intelligence : de l’IA étroite (ANI) vers l’IA générale (AGI) et la superintelligence (ASI).
Ce programme a été mis à jour le 21 septembre 2026.
Afficher plusÀ qui s’adresse
cette formation ?
Public
Toutes directions : cheffes/chefs de projets, décideuses/décideurs, SI, RH, marketing, finance, opérationnel…Cette formation s’adresse à tout public désireux de comprendre l’IA et souhaitant l’utiliser.
Prérequis
Aucun. Si possible, apportez un ordinateur avec un accès à un outil IA interne ou externe pour pratiquer le prompt engineering sur vos cas d'usage.
Osez vous former à l’excellence
- Un décryptage des tendances
- Une « Bubble Care » d’exception
- Partager avec ses pairs
- Des espaces premium
Modalités
Méthodologie pédagogique
Cette formation concrète et pragmatique est illustrée par de nombreux exemples pratiques issus d’une expérience et d’un savoir-faire acquis sur de nombreux projets issus d’entreprises de différents secteurs. Des ateliers sur des projets utilisant l’IA et des exercices pratiques utilisant le prompting seront aussi réalisés. Support de cours téléchargeable en début de formation.
Méthodologie d’évaluation
Le stagiaire reçoit en amont de la formation un questionnaire permettant de mesurer les compétences, profil et attentes du stagiaire. Tout au long de la formation, les stagiaires sont évalués au moyen de différentes méthodes (quiz, ateliers, exercices et/ou travaux pratiques, etc.) permettant de vérifier l'atteinte des objectifs. Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à chaque stagiaire en fin de formation pour s’assurer de l’adéquation des acquis de la formation avec les attentes du stagiaire. Une attestation de réalisation de la formation est remise au stagiaire.
Osez vous former à l’excellence
Une vision globale pour réussir sa transformation
Un environnement propice
à la réflexion
Des opportunités de networking pour s’enrichir
Des espaces premium pour des formations d'exception
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