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Nouvelle Formation

Formation IA et Supply Chain Management : transformer la logistique de demain

  • IA
  • Formation détaillée
Transformez votre Supply Chain grâce à l'IA générative, aux agents IA et aux architectures intelligentes
75% de participants satisfaits sur les 12 derniers mois
Durée
2 jours (14 h)
Tarif
2295 € / pers. HT
Durée
2 jours (14 h)
Tarif
2295 € / pers. HT

Formation IA et Supply Chain Management : transformer la logistique de demain

Prix
2295€ / pers. HT

Objectifs

  • Évaluer les opportunités, les risques et la maturité de l'IA au sein de votre Supply Chain
  • Identifier les cas d'usage créateurs de valeur et sélectionner les technologies adaptées
  • Concevoir une stratégie intégrant IA générative, agents IA et architectures modernes dans les processus Supply Chain
  • Construire une feuille de route de transformation conciliant performance opérationnelle, gouvernance et conduite du changement

Programme

1 – Découverte de l’IA appliquée à la Supply Chain

  • Principes fondamentaux de l’intelligence artificielle
  • Typologies d’IA et cas d’usage en logistique
  • Témoignage vidéo : impact réel de l’IA sur la SCM
  • Activité ludique : exploration interactive des technologies IA
  • Atelier en groupe : identification des opportunités IA dans la SCM

2 – Évaluation de la maturité IA et technologies émergentes

  • Auto-évaluation de la maturité IA/SCM de l’entreprise
  • Analyse collective des résultats et axes d’amélioration
  • Présentation des technologies IA émergentes (machine learning, IoT, vision par ordinateur)
  • Études de cas sectorielles : retail, industrie, santé
  • Discussion sur les freins et leviers à l’adoption de l’IA

3 – IA et optimisation des processus logistiques

  • Planification stratégique : simulation, prévision, optimisation
  • Gestion de la demande et des stocks : anticipation, ajustement dynamique
  • Approvisionnement intelligent : sélection automatisée, détection de risques
  • Témoignages vidéo et débats éthiques sur l’automatisation
  • Études de cas pratiques et retours d’expérience

4 – IA dans la production et la distribution

  • Fabrication intelligente : planification, maintenance prédictive
  • Contrôle qualité automatisé via vision par ordinateur
  • Gestion des entrepôts : placement optimisé, routage intelligent
  • Distribution : planification dynamique des tournées
  • Logistique inverse : prédiction des retours, tri intelligent

5 – Qualité des données et mesure du ROI

  • Importance de la qualité des données pour les modèles IA
  • Méthodes de nettoyage, structuration et fiabilisation des données
  • Indicateurs clés pour mesurer le ROI des projets IA
  • Étude de cas : gains mesurables et limites observées
  • Outils d’analyse et tableaux de bord intelligents

6 – Pilotage de la performance avec l’IA

  • Définition et suivi des KPI logistiques
  • Détection automatique d’anomalies et recommandations
  • Tableaux de bord dynamiques et prédictifs
  • Témoignage vidéo : pilotage en temps réel avec IA
  • Débat : les limites de la quantification en SCM

7 – Aspects juridiques, éthiques et durables

  • Réglementation : RGPD, IA Act et implications pour la SCM
  • Éthique de l’IA : biais, transparence, responsabilité
  • Green IA : réduction de l’empreinte carbone et optimisation énergétique
  • Impacts sociaux de l’automatisation
  • Bonnes pratiques pour une IA responsable

8 – Élaboration d’une feuille de route IA

  • Méthodologie d’analyse d’impact et priorisation des projets
  • Gestion du changement et accompagnement des équipes
  • Atelier : construction d’une feuille de route IA pour une entreprise réelle ou fictive

9 – Conclusion

• Synthèse des apprentissages
• Plan d’action pour approfondir

Ce programme a été mis à jour le 6 novembre 2025.

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À qui s’adresse
cette formation ?

Public

Directrices/directeurs logistiques, consultantes/consultants en Supply Chain Management, responsables Supply Chain, managers/ directions des opérations, directions des systèmes d'information, consultantes et consultants en Supply Chain Management.

Prérequis

Aucun.

Osez vous former à l’excellence

  • Un décryptage des tendances
  • Une « Bubble Care » d’exception
  • Partager avec ses pairs
  • Des espaces premium

Modalités

Méthodologie pédagogique

Cette formation concrète et pragmatique est illustrée par de nombreux exemples issus de projets de transformation menés dans des organisations industrielles, logistiques et de services. Les concepts sont expliqués de manière accessible, sans prérequis technique, puis illustrés par des cas d'usage internationaux et des outils représentatifs du marché. Support de cours téléchargeable en début de formation.

Méthodologie d’évaluation

Le stagiaire reçoit en amont un questionnaire permettant d'identifier son niveau de maturité, ses attentes et les principaux enjeux de son organisation. Tout au long de la formation, des quiz, ateliers collaboratifs, analyses de cas et échanges d'expérience permettent de valider progressivement les acquis. Les participants construisent collectivement le plan de transformation d'une entreprise fictive ou de la leur servant de fil conducteur durant les deux journées. Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à chaque stagiaire en fin de formation pour s’assurer de l’adéquation des acquis de la formation avec les attentes du stagiaire. Une attestation de réalisation de la formation est remise au stagiaire.

Osez vous former à l’excellence

Une vision globale pour réussir sa transformation
Un environnement propice
à la réflexion
Des opportunités de networking pour s’enrichir
Des espaces premium pour des formations d'exception

À qui s’adresse
cette formation ?

Public

Directrices/directeurs logistiques, consultantes/consultants en Supply Chain Management, responsables Supply Chain, managers/ directions des opérations, directions des systèmes d'information, consultantes et consultants en Supply Chain Management.

Prérequis

Aucun.

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