1  – Immersion dans l’orientation Produit

• Périmètre et responsabilité de l’équipe produit
• L’approche produit et les différents modes d’organisation (matricielle, hiérarchique…)

 2  – Principes fondamentaux et cycle de vie d’un produit, de l’émergence à la valeur réelle du produit

• Les rôles et postures clés (l’équipe, le Product Owner, le client)
• Les 6 axes de développement du produit
• Les phases de la vie d’un produit de l’opportunité à la valeur réelle

 3  – Développement de la vision produit et alignement avec les objectifs stratégiques

• L’orientation produit et l’innovation
• La vision du produit
• Le Storytelling et la Roadmap

 4  – Le mode de delivery produit : introduction aux approches Agile et au cadre Scrum

• L’agilité, une approche clé pour l’orientation produit
• L’itération
• Le backlog
• La priorisation

 5  – Ateliers pratiques

• Mise en situation des participants
• Exercices pratiques sur la collaboration et la communication efficace au sein des équipes produit

 6  – Piloter la valeur d’un produit et la performance de son équipe

• Les indicateurs et les marqueurs de la valeur produit
• Le développement de l’usage
• La gouvernance du produit et son articulation avec les autres produits
• L’amélioration continue

Ce programme a été mis à jour le 21 septembre 2026.