On ne “joue” plus avec l’IA : place à l’apprentissage structuré

Depuis l’émergence de ChatGPT, les usages de l’intelligence artificielle générative se sont multipliés à un rythme effréné. Prompt après prompt, professionnels et curieux ont expérimenté, tenté, parfois même improvisé. Mais en 2025, un tournant s’impose : celui du passage de la découverte à la structuration des compétences. L’ère des tutos YouTube et des recettes magiques est révolue. Il convient d’apprendre sérieusement l’IA, non plus seulement de la consommer.

Vers la fin de l’expérimentation solitaire ?

Pendant plusieurs mois, l’IA a été abordée comme un terrain de jeu. On s’est enthousiasmé pour la génération d’images en quelques clics, les réponses instantanées à des problématiques métiers ou encore la production automatisée de contenus. Mais aujourd’hui, les pionniers ne sont plus ceux qui testent : ce sont ceux qui savent structurer, cadrer et sécuriser l’usage de l’IA dans leurs environnements professionnels.

Car l’expérimentation, aussi stimulante soit-elle, trouve ses limites dans la complexité des déploiements réels. L’IA s’intègre désormais au cœur des processus métiers – de la relation client à la gestion RH, en passant par le juridique, la logistique ou encore la finance. Or, cette intégration nécessite des compétences précises, des méthodes éprouvées, et une compréhension fine des enjeux technologiques, organisationnels et éthiques.

Une montée en compétences devenue impérative

Le constat est sans appel : 70 % des dirigeants d’entreprise considèrent que l’IA jouera un rôle déterminant dans les cinq prochaines années selon une étude de 2024 réalisée auprès de 100 dirigeants dans le monde par le cabinet de conseil en stratégie Kearney et par le groupe de recrutement de dirigeants Egon Zehnder. . Pourtant, la France accuse un retard préoccupant Selon un sondage Odoxa pour Artefact, publié en février 2025, 30 % des salariés déclarent que l’IA est utilisée dans leur entreprise [1]. Une réalité qui souligne l’importance d’un investissement massif dans la formation.

Apprendre sérieusement l’IA avec Capgemini Institut

Dans ce contexte, Capgemini Institut propose un programme de formation spécifiquement conçu pour répondre aux attentes des professionnels en quête de maîtrise opérationnelle. La formation en utilisation de l’ia « Exploitez la puissance de l’Intelligence Artificielle : enjeux, concepts, usages et mise en pratique » s’impose comme une porte d’entrée incontournable pour structurer ses connaissances et comprendre ce que l’IA peut réellement apporter à son activité.

En deux jours, au format présentiel ou distanciel, cette formation propose une vision 360° des technologies d’IA, en associant une base solide de connaissances techniques (données, algorithmes, matériels), des cas d’usages transverses (marketing, RH, juridique, supply chain, etc.) et des ateliers pratiques sur des outils comme GPT-4.0 ou Gemini. L’objectif ? Permettre à chaque participant de caractériser les opportunités concrètes, d’anticiper les évolutions à venir et d’identifier les compétences clés pour réussir un projet IA.

Des parcours complets pour aller plus loin

La formation vision 360° constitue un socle, mais Capgemini Institut ne s’arrête pas là. Pour les professionnels souhaitant approfondir des problématiques spécifiques, des contenus complémentaires sur l’IA sont structurés par métiers, par maturité d’implémentation et par secteurs d’activité. Ces modules, accessibles en 1 ou 2 jours, permettent d’explorer des thématiques ciblées comme :

• L’IA générative et ses applications concrètes dans différents secteurs (secteur public, énergie, assurance…)
• La maîtrise du Prompt Engineering, essentielle à toute interaction avancée avec les modèles
• Une formation sur l’usage de Microsoft Copilot, au service de la productivité
• La gouvernance de l’IA, pour rester conforme et éthique dans ses usages
• Maîtriser la sécurité de l’IA : une formation IA et cybersécurité qui décrypte les défis, les risques et les bonnes pratiques à adopter

Cette richesse de l’offre permet aux apprenants de composer leur parcours selon leurs enjeux propres, qu’ils soient stratégiques, techniques ou réglementaires.

L’IA, levier de transformation… ou risque de décrochage

Ignorer cette révolution, c’est prendre le risque de laisser s’installer un fossé technologique. Déjà, 44 % des compétences de base auront changé d’ici 2025, selon un rapport du World Economic Forum [2]. Les collaborateurs qui ne seront pas montés en compétences se verront potentiellement distancés, tandis que ceux capables de piloter un projet IA deviendront des profils incontournables.

L’impact de l’IA s’étend à toutes les fonctions de l’entreprise. Dans la logistique, elle permet d’optimiser les flux, de prévoir la demande et de rationaliser les coûts : la formation dédiée à l’IA appliquée à la Supply Chain et la logistique permet ainsi aux professionnels d’intégrer ces leviers technologiques dans leurs arbitrages quotidiens.

Du côté des ressources humaines, l’IA transforme la gestion des talents, le recrutement ou la formation : la formation sur l’IA au service des RH donne les clés pour allier efficacité, équité et personnalisation. 

Quant aux équipes projets IT, elles sont confrontées à de nouveaux défis : intégration de solutions génératives, automatisation de tâches complexes, ou encore évaluation des risques. La formation « IA Générative : impacts et opportunités pour les équipes projets IT » les prépare à jouer un rôle actif dans le déploiement de ces innovations.

C’est là tout l’enjeu d’un apprentissage rigoureux et structuré : l’IA ne remplace pas les professionnels, mais elle transforme les professions. Et demain, ceux qui maîtrisent ces outils auront une longueur d’avance décisive, quelles que soient leurs responsabilités dans l’organisation.

Une conclusion stimulante : il est temps d’apprendre sérieusement

Capgemini Institut, fort de son expertise et de sa pédagogie reconnue, propose des formations conçues pour transformer la curiosité en compétence, et les idées en solutions concrètes. En 2025, le moment n’est plus à l’exploration désordonnée. Il est à la structuration des savoirs, à l’appropriation des concepts, à la mise en œuvre efficace.

Pour les professionnels de toutes fonctions – marketing, ressources humaines, juridique, finance, logistique, relation client – qui souhaitent intégrer l’intelligence artificielle dans leur quotidien et renforcer leur efficacité opérationnelle, il est essentiel d’acquérir une compréhension claire et structurée des technologies et de leurs usages. Se former à l’IA, c’est prendre une longueur d’avance sur les évolutions à venir, et faire de la technologie un levier de performance durable.

Pour les DSI et leurs adjoints, l’enjeu est encore plus stratégique : maîtriser l’IA permet d’ancrer la transformation numérique de l’entreprise dans une trajectoire solide, conforme et sécurisée. Explorer l’offre de formation de Capgemini Institut, c’est investir dans sa maîtrise technologique, et donc dans son avenir professionnel.

Se former avec Capgemini Institut, c’est choisir la rigueur, l’expertise et la vision. C’est passer de la consommation à la construction de l’IA. C’est, tout simplement, apprendre sérieusement.

[1] https://www.odoxa.fr/sondage/intelligence-artificielle-au-travail-les-salaries-sont-convaincus-mais-leurs-entreprises-tatonnent/

[2] https://reports.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_Report_2025.pdf