Nouvelle Formation

Formation RSE, Informatique et Digital

Utiliser la DSI et les données comme levier de la stratégie RSE (sobriété numérique et levier environnemental).

Présentation

La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), le développement durable deviennent de plus en plus centrales dans la stratégie globale de l’entreprise.

La DSI a un rôle majeur à y jouer pour en devenir un levier. L’utilisation de plateformes numériques pour les clients et salariés, le bon usage des technologies telles que l’IA, l’IoT, la 5G, l’AR/VR et la blockchain pour suivre et réduire l’impact environnemental, pour faciliter l’écoconception, la traçabilité de ses produits sont quelques clés pour y parvenir. La DSI veille aussi à minimiser leurs effets négatifs sur le plan énergétique et environnemental. De nombreux cas concrets seront présentés, analysés et discutés, et complétés par les expériences des participants de la session.

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Le mot de l'animateur

« Réduire son empreinte carbone, favoriser la sobriété numérique sont autant d’injonctions souvent vécues comme des contraintes additionnelles par les entreprises. Pourtant, il est possible de les transformer en opportunités et la DSI peut devenir un vrai appui pour rendre cette démarche pérenne et économiquement viable. cette formation vous aidera à comprendre comment les outils et technologies de la DSI peuvent faciliter la mise en place d’une stratégie RSE au sein de l’entreprise, quels outils et technologies utiliser et quand. Plusieurs workshops vous permettront de pratiquer cette démarche afin d’identifier et cadrer des projets potentiels après la formation.  »
Dimitri CARBONNELLE
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Objectifs

  • Comprendre comment les outils et technologies de la DSI peuvent faciliter la mise en place d’une stratégie RSE au sein de l’entreprise, quels outils et technologies utiliser et quand.
  • Savoir comment la DSI peut minimiser leurs effets négatifs sur le plan énergétique et environnemental.

Programme

1 – RSE, opportunité et obligations pour l’entreprise

Introduction RSE et développement durable

  • Qu’est la RSE, le développement durable, l’économie circulaire ?
  • Les clés pour comprendre leur dimension économique, sociale et environnementale.
  • Les parties prenantes : le citoyen, les acteurs publics, les ONG, les entreprises…

En quoi est-ce une opportunité pour les entreprises et la DSI ?

  • L’approche risques et opportunités de la RSE.
  • Les nouveaux modèles économiques et d’innovation (économie de la fonctionnalité, location, reconditionnement)

Obligations, normes réglementaires et labels

  • Loi AGEC, Loi Pacte, Loi Climat et Résilience
  • Normes : ISO 26000, ISO 14001.
  • Reporting RSE : loi NRE, B-Corp, Open Data
  • 17 ODD de l’ONU.

2 – Domaines de mise en œuvre de la stratégie RSE dans la DSI

Leviers de la DSI sur la RSE avec des innovations et startups

  • Pour les clients :
    • Réduire les déplacements inutiles, les gaspillages, l’obsolescence grâce aux plateformes digitales B2B, B2C, maintenance prédictive, réapprovisionnement à l’usage…
  • Pour les salariés :
    • Réduire les déplacements avec les outils de télé-travail, covoiturage, éco-conduite.
  • Interne à l’entreprise.
    • Industrie : Eco-conception, traçabilité et supply chain, impression 3D, Jumeau numérique
    • Services Généraux : Efficacité énergétique, transports grâce à l’IOT.

Réduire l’impact environnemental des SI et services associés

  • Démarche de sobriété numérique : GreenIT, Datacenters, données ouvertes / open data
  • Exemple concret avec les réseaux IoT et la 5G
  • Filière numérique circulaire et environnementale : Matériel informatique, Impression.
  • Infrastructure et conception des SI, mode de programmation.

L’IA, l’entreprise et la DSI

  • Quels sont les premiers projets à envisager et leurs spécificités ?
  • Comment les « vendre » en interne et évaluer leur efficacité ?

3 – Pilotage d’une stratégie RSE avec les données

Outils RSE d’analyse de données et technologies

  • Bilan carbone, Analyse du cycle de vie
  • Usage des plateformes digitales, IoT, IA, Blockchain en RSE.
  • Limites de ces technologies : effet rebond et approche à utiliser.

Tableau de bord, Outils pour piloter sa démarche RSE (avec un workshop)

  • Outils et plateformes pour collecter, analyser des indicateurs et diffuser les tableaux de bord.

4 – Workshop sur des problématiques internes à l’entreprise

Durant cette formation, deux workshops auront lieu avec les participants pour cadrer des projets concrets.

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Public

Chief Digital Officer, DSI et leurs collaborateurs directs, décideurs informatiques, architectes, consultants, ingénieurs et chefs de projet, maîtrises d’ouvrage. Responsables impliquées dans la mise en place SI de la stratégie RSE ou de la RSE pour la DSI

Prérequis

Connaissances de base en SI. Pas de connaissances nécessaires en RSE.

Méthodologie

METHODES PEDAGOGIQUES : Workshops pour cadrer des projets concrets
METHODES D'EVALUATION : Le stagiaire reçoit en amont de la formation un questionnaire permettant de mesurer les compétences, profil et attentes du stagiaire. Tout au long de la formation, les stagiaires sont évalués au moyen de différentes méthodes (quizz, ateliers, exercices et/ou de travaux pratiques, etc.) permettant de vérifier l'atteinte des objectifs. Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à chaque stagiaire en fin de formation pour s’assurer de l’adéquation des acquis de la formation avec les attentes du stagiaire. Une attestation de réalisation de la formation est remise au stagiaire.

Contactez-nous :

+ 33 (0)1 44 74 24 10
Capgemini Institut
147 quai du Président Roosevelt
92130 Issy les Moulineaux
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Comprenez comment les outils et technologies de la DSI peuvent faciliter la mise en place d’une stratégie RSE, lesquels utiliser et quand.
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