Formation Optimisez votre stratégie RSE et actionnez les leviers technologiques

Utilisez la DSI et les données pour déployer votre stratégie RSE (développement durable, économie circulaire)

Le mot de l'animateur

« Réduire son empreinte carbone et son impact écologique est souvent vécu comme une contrainte additionnelle mais peut devenir une vraie opportunité en s’appuyant sur la DSI. Cette formation vous aidera à comprendre quels outils et technologies utiliser pour mettre en place une stratégie RSE et comment les utiliser. Plusieurs workshops vous permettront de pratiquer cette démarche afin d’identifier et cadrer des projets potentiels après le séminaire. »
Dimitri CARBONNELLE
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Objectifs

  • Identifier quels sont les outils et les technologies de la DSI qui facilitent la mise en place d’une stratégie RSE au sein de l’entreprise
  • Comprendre comment la DSI peut minimiser leurs effets négatifs sur le plan énergétique et environnemental

Programme

1 – RSE, développement durable et économie circulaire dans l’entreprise

Introduction RSE et développement durable

  • Qu’est la RSE, le développement durable, les 17 ODD,?
  • Les clés pour comprendre leur dimension économique, sociale et environnementale.
  • Les parties prenantes : le citoyen, les acteurs publics, les ONG, les entreprises…

En quoi est-ce une opportunité pour les entreprises et la DSI ?

  • L’approche risques et opportunités de la RSE
  • L’économie circulaire, les nouveaux modèles économiques et d’innovation

Obligations, normes réglementaires et labels

  • Loi pour l’Economie Circulaire, Loi Pacte
  • Normes : ISO 26000, ISO 14001
  • Reporting RSE : loi NRE, B-Corp

2 – Domaines de mise en œuvre de la stratégie RSE dans la DSI

Leviers de la DSI sur la RSE avec des innovations et startups

  • Définition Numérique responsable, Sobriété numérique, Green for IT et IT for Green (techniques pour réduire l’empreinte carbone des SI ou utiliser le numérique comme levier environnemental)
  • Pour les clients :
  • Réduire les déplacements inutiles, les gaspillages, l’obsolescence grâce aux plateformes digitales B2B, B2C, maintenance prédictive, réapprovisionnement à l’usage…
  • Pour les salariés :
  • Réduire les déplacements avec les outils de télétravail, covoiturage, éco-conduite
  • Interne à l’entreprise
  • Industrie : Eco-conception, traçabilité et supply chain, impression 3D
  • Services Généraux : Efficacité énergétique, transports grâce à l’IOT

Réduire l’impact environnemental des SI et services associés

  • Démarche de sobriété numérique
  • Filière numérique circulaire et environnementale : Matériel informatique, Impression
  • Infrastructure et conception des SI, mode de programmation
  • Datacenters, données ouvertes / open data

L’IA, l’entreprise et la DSI

  • Quels sont les premiers projets à envisager et leurs spécificités ?
  • Comment les « vendre » en interne et évaluer leur efficacité ?

3 – Pilotage d’une stratégie RSE avec les données

Outils RSE d’analyse de données et technologies

  • Bilan carbone, Analyse du cycle de vie
  • Usage des plateformes digitales, IoT, IA, Blockchain en RSE
  • Limites de ces technologies : effet rebond et approche à utiliser

Tableau de bord, Outils pour piloter sa démarche RSE (avec un workshop)

  • Outils et plateformes pour collecter, analyser des indicateurs et diffuser les tableaux de bord

4 – Workshop sur des problématiques internes à l’entreprise

Durant cette formation, deux workshops auront lieu avec les participants pour cadrer des projets concrets.

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Public

Chief Digital Officer, DSI et leurs collaborateurs directs, décideurs informatiques, architectes, consultants, ingénieurs et chefs de projet, maîtrises d’ouvrage, Responsables impliqués dans la mise en place SI de la stratégie RSE ou de la RSE pour la DSI.

Prérequis

Connaissances de base en Systèmes d’Information. Pas de connaissances nécessaires en RSE.

Méthodologie

METHODES PEDAGOGIQUES : Cette formation concrète et pragmatique est illustrée par de nombreux exemples pratiques issus d’une expérience et d’un savoir-faire acquis sur de nombreux projets de taille variée au sein d’établissements et d’entreprises de différents secteurs. Plusieurs workshops permettront de pratiquer cette démarche afin d’identifier et cadrer des projets potentiels. Vidéo-projection. Support de cours remis en début de formation et téléchargeable.
METHODES D'EVALUATION : Le stagiaire reçoit en amont de la formation un questionnaire permettant de mesurer les compétences, profil et attentes du stagiaire. Tout au long de la formation, les stagiaires sont évalués au moyen de différentes méthodes (quizz, ateliers, exercices et/ou de travaux pratiques, etc.) permettant de vérifier l'atteinte des objectifs. Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à chaque stagiaire en fin de formation pour s’assurer de l’adéquation des acquis de la formation avec les attentes du stagiaire. Une attestation de réalisation de la formation est remise au stagiaire.

Contactez-nous :

+ 33 (0)1 44 74 24 10
Capgemini Institut
147 quai du Président Roosevelt
92130 Issy les Moulineaux
Gouvernance

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  • 1097 € H.T

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