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Formation Optimisez votre stratégie RSE et actionnez les leviers technologiques

  • Gouvernance
  • Formation détaillée
Utilisez la DSI et les données pour déployer votre stratégie RSE dont votre stratégie numérique responsable
86% de participants satisfaits sur les 12 derniers mois
Durée
Tarif
1097 € / pers. HT
Les dates de sessions à venir seront prochainement disponibles.
Durée
Tarif
1097 € / pers. HT

Formation Optimisez votre stratégie RSE et actionnez les leviers technologiques

Prix
1097€ / pers. HT
Les dates de sessions à venir seront prochainement disponibles.

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de la RSE et les nouvelles obligations RSE notamment de reporting ayant un impact sur les SI
  • Identifier et mettre en œuvre les outils et les technologies pour mettre en place une stratégie RSE et réduire les impacts environnementaux de l’entreprise
  • Etablir une stratégie Green IT (sobriété numérique et numérique responsable) et utiliser le numérique comme levier environnemental et RSE – IT for Green
  • Etre en capacité de piloter la stratégie RSE par les données

Programme

1 – RSE, développement durable et économie circulaire dans l’entreprise

Introduction RSE et développement durable

  • Introduction sur les enjeux climatiques et les répercussions sur les entreprises
  • Définition de la RSE, du développement durable, les 17 ODD de l’ONU ?
  • Les clés pour comprendre leur dimension économique, sociale et environnementale.
  • Les parties prenantes : le citoyen, les acteurs publics, les ONG, les entreprises…
  • Représentation des enjeux sous forme de matrice de matérialité

En quoi est-ce une opportunité pour les entreprises et la DSI ?

  • L’approche risques et opportunités de la RSE (SWOT, AMDEC, analyse de la résilience)
  • L’économie circulaire, les 5R, les nouveaux modèles économiques et d’innovation

Obligations, normes réglementaires et labels

  • Loi NRE et charte de l’environnement dans la Constitution française, loi sur le devoir de vigilance, Loi Pacte
  • Loi anti-gaspillage pour une économie circulaire (AGEC), Loi Climat et Résilience
  • Normes : ISO 26000, ISO 14001
  • Reporting RSE, extra-financier : du DPEF au CSRD, taxonomie verte
  • Labels (sur base de déclaratifs et audit) : B-Corp, Engagé RSE, Lucie

2 – Domaines de mise en œuvre de la stratégie RSE dans la DSI

Leviers de la DSI sur la RSE

  • Définition Numérique responsable, Sobriété numérique, Green for IT et IT for Green (techniques pour réduire l’empreinte carbone des SI ou utiliser le numérique comme levier environnemental)
  • IT for Green
    • Pour les clients : réduire les déplacements inutiles, les gaspillages, l’obsolescence grâce aux plateformes digitales B2B, B2C, la maintenance prédictive, le réapprovisionnement à l’usage …
    • Pour les salariés : réduire les déplacements avec les outils de télétravail, le covoiturage, l’éco-conduite
    • Interne à l’entreprise :
      • Industrie : éco-conception, traçabilité et supply chain, impression 3D,
      • Services généraux : efficacité énergétique, transports grâce à l’IOT

Green for IT / Réduire l’impact environnemental des SI et services associés

  • Identifier quels sont les impacts du numérique sur l’environnement et mesurer son propre impact
  • Etablir une démarche de sobriété numérique :
    • Pour les utilisateurs avec une filière numérique circulaire et environnementale : smartphone, matériel informatique, Impression
    • En agissant sur les outils et infrastructure SI, le langage de programmation
    • Et sur les datacenters et les réseaux télécoms utilisés
    • En faisant attention à l’effet rebond et approche à utiliser

Double matérialité, les risques pesant sur les SI liés au dérèglement climatique

  • Evaluer les risques pesant sur les SI directement ou indirectement via ses fournisseurs (ex : manque d’eau, d’électricité, d’équipements de remplacement)
  • Elaborer une stratégie pour réduire ses risques

L’IA, l’entreprise et la DSI

  • Quels sont les premiers projets à envisager et leurs spécificités ?
  • Comment les « vendre » en interne et évaluer leur efficacité ?

3 – Pilotage d’une stratégie RSE avec les données

Outils RSE d’analyse de données et technologies

  • Bilan carbone, Analyse du cycle de vie
  • Usage des plateformes digitales, IoT, IA, Blockchain en RSE

Tableau de bord, Outils pour piloter sa démarche RSE (avec un workshop)

  • Outils et plateformes pour collecter, analyser des indicateurs et diffuser les tableaux de bord

4 – Workshop sur des problématiques internes à l’entreprise

Durant cette formation, deux workshops auront lieu avec les participants pour cadrer des projets concrets.

Ce programme a été mis à jour le 28 novembre 2023.

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À qui s’adresse
cette formation ?

Public

Chief Digital Officer, DSI et leurs collaborateurs directs, décideurs informatiques, architectes, consultants, ingénieurs et chefs de projet, maîtrises d’ouvrage, Responsables impliqués dans la mise en place SI de la stratégie RSE ou de la RSE pour la DSI.

Prérequis

Aucun.

Osez vous former à l’excellence

  • Un décryptage des tendances
  • Une « Bubble Care » d’exception
  • Partager avec ses pairs
  • Des espaces premium

Animateur

Le mot de l'animateur

« Réduire son empreinte carbone et son impact écologique sont souvent vécus comme une contrainte additionnelle mais peuvent devenir une vraie opportunité en s’appuyant sur la DSI. Cette formation vous aidera à comprendre les enjeux de la RSE et du numérique responsable, quels outils et technologies adaptés à cet effet et aussi les risques qui pèsent sur les SI (manque d’eau, coupures d’électricité en particulier). »
Dimitri CARBONNELLE
Découvrir l'animateur

Modalités

Méthodologie pédagogique

Cette formation concrète et pragmatique est illustrée par de nombreux exemples pratiques issus d’une expérience et d’un savoir-faire acquis sur de nombreux projets de taille variée au sein d’établissements et d’entreprises de différents secteurs. Plusieurs workshops permettront de pratiquer cette démarche afin d’identifier et cadrer des projets potentiels. Support de cours téléchargeable en début de formation.

Méthodologie d’évaluation

Le stagiaire reçoit en amont de la formation un questionnaire permettant de mesurer les compétences, profil et attentes du stagiaire. Tout au long de la formation, les stagiaires sont évalués au moyen de différentes méthodes (quizz, ateliers, exercices et/ou de travaux pratiques, etc.) permettant de vérifier l'atteinte des objectifs. Un questionnaire d'évaluation à chaud est soumis à chaque stagiaire en fin de formation pour s’assurer de l’adéquation des acquis de la formation avec les attentes du stagiaire. Une attestation de réalisation de la formation est remise au stagiaire.

Osez vous former à l’excellence

Une vision globale pour réussir sa transformation
Un environnement propice
à la réflexion
Des opportunités de networking pour s’enrichir
Des espaces premium pour des formations d'exception

À qui s’adresse
cette formation ?

Public

Chief Digital Officer, DSI et leurs collaborateurs directs, décideurs informatiques, architectes, consultants, ingénieurs et chefs de projet, maîtrises d’ouvrage, Responsables impliqués dans la mise en place SI de la stratégie RSE ou de la RSE pour la DSI.

Prérequis

Aucun.

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